隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的變化,勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素成本的上升,對(duì)安全環(huán)保的高度重視和產(chǎn)業(yè)政策的不斷調(diào)整,使得花炮產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本的變化,做為有著千年傳承的花炮產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力。我國(guó)各大花炮主產(chǎn)區(qū),在產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)上,做了積極的努力與探索,成效顯著。但在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中也遇到了諸多的疑惑,本文就花炮業(yè)界人士(主要針對(duì)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié))關(guān)注的幾個(gè)主要問(wèn)題,進(jìn)行嘗試性探索,以期規(guī)避誤區(qū),共謀產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然性
花炮產(chǎn)業(yè)從規(guī)模水平上看,是一個(gè)技術(shù)水平低、勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系中微不足道。但在市場(chǎng)份額上,我們又是世界最大的花炮生產(chǎn)與出口國(guó),產(chǎn)量占全球90%,出口量約占世界貿(mào)易量的80%。甚至還成為了很多主產(chǎn)區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。
從產(chǎn)品性質(zhì)上看,花炮是民用火工制品,具有危爆性質(zhì),屬于危險(xiǎn)品行業(yè)。同時(shí),花炮又是民俗文化的一部份,是一個(gè)有著千年傳承的文化產(chǎn)業(yè)。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看,花炮生產(chǎn)長(zhǎng)期處在以家庭和手工作坊為基本單位的低級(jí)手工業(yè)階段,自上世紀(jì)90年代才開(kāi)啟機(jī)械化生產(chǎn),工業(yè)化進(jìn)程嚴(yán)重滯后。產(chǎn)業(yè)組織兼具散而小的特點(diǎn),生產(chǎn)環(huán)節(jié)自由競(jìng)爭(zhēng),流通環(huán)節(jié)半壟斷經(jīng)營(yíng)。
這些特點(diǎn)給產(chǎn)業(yè)貼上了若干標(biāo)簽:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、政府管制性產(chǎn)業(yè)、落后淘汰邊緣產(chǎn)業(yè)、“縣長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)”、文化產(chǎn)業(yè)......。隨著市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化,對(duì)安全與環(huán)保重視程度的與日俱增,國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,等等因素迫使花炮產(chǎn)業(yè)經(jīng)受著政策與市場(chǎng)的雙重壓力,多層次的沖突與矛盾,促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。你想要“騰籠換鳥(niǎo)”,我只能“鳳凰涅磐”。只有轉(zhuǎn)型升級(jí)才能讓產(chǎn)業(yè)不斷蛻變煥發(fā)出新的生機(jī)。
二、什么是轉(zhuǎn)型升級(jí)?花炮產(chǎn)業(yè)還有希望嗎?
首先要予以分辨的是,轉(zhuǎn)型與升級(jí)是兩個(gè)概念,轉(zhuǎn)型不能簡(jiǎn)單的理解為“轉(zhuǎn)行”或“轉(zhuǎn)移”,其本意應(yīng)該是“轉(zhuǎn)變”與“變換”,其內(nèi)涵是轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的“類型”,而不是“形式”,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的研究對(duì)象應(yīng)該是面向區(qū)域或全球的全部產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈,主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)組織轉(zhuǎn)型兩大方面。顯然它更多的隸屬宏觀經(jīng)濟(jì)層面,也正是因我國(guó)宏觀面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整造成了花炮產(chǎn)業(yè)在政策上壓力。升級(jí)則是從低級(jí)向高級(jí)的轉(zhuǎn)變,從低勞動(dòng)生產(chǎn)率向高勞動(dòng)生產(chǎn)率,從低技術(shù)水平向高技術(shù)水平,低附加值向高附加值的變遷。產(chǎn)業(yè)升級(jí)更多的體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)與組織的優(yōu)化與提升。
相關(guān)產(chǎn)業(yè)理論研究表明,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的主要目標(biāo)旨在培育和增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其本質(zhì)是培育和改善產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的要素和環(huán)境。根據(jù)花炮產(chǎn)業(yè)本身的特質(zhì),筆者認(rèn)為當(dāng)下花炮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體思路應(yīng)該是:通過(guò)培育產(chǎn)業(yè)要素和資源配置能力,來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,以達(dá)到改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的目的,營(yíng)造良好的花炮產(chǎn)業(yè)生態(tài)。我們更加注重的應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)自身升級(jí),而很難獨(dú)自應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,特別是宏觀層面的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
在我們所能看到的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,無(wú)不指向于從勞動(dòng)密集型向技術(shù)、資本、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,所有優(yōu)勢(shì)資源都向這類新興產(chǎn)業(yè)傾斜。致使很多人都有這些的疑慮:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還有希望嗎?花炮產(chǎn)業(yè)還有未來(lái)嗎?然而在產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論的研究中,也有學(xué)者也把產(chǎn)業(yè)升級(jí)等同為淘汰勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。其實(shí)不然,邁克爾.波特曾說(shuō):任何傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只要加上知識(shí)和技術(shù),都可以成為一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。他告訴我們,沒(méi)有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),只有傳統(tǒng)的思維。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)技術(shù)革新是可以成為新興產(chǎn)業(yè)的,譬如傳統(tǒng)的陶瓷產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)技術(shù)革新已成為技術(shù)含量很高的新材料產(chǎn)業(yè)。服務(wù)也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我想一個(gè)頂級(jí)的服裝設(shè)計(jì)師也不會(huì)遜色于一個(gè)頂級(jí)的軟件程序員吧。所以,花炮產(chǎn)業(yè)的未來(lái)取決于能否通過(guò)不斷升級(jí),打造出產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。按目前在全球花炮產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,試問(wèn)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)體系中又有幾個(gè)具備這樣的潛質(zhì)呢。
三、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基本思路
政策因素已促成花炮生產(chǎn)逐步在向幾大主產(chǎn)區(qū)聚集,下文將以產(chǎn)區(qū)為基本單位,來(lái)探索花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要影響因素和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基本框架。
目前我國(guó)的花炮主產(chǎn)區(qū)主要集中在萍瀏醴萬(wàn)地區(qū),很多人都有類似的疑問(wèn),彼此相鄰不過(guò)數(shù)十里的產(chǎn)區(qū),是什么造成了產(chǎn)區(qū)間各不相同的競(jìng)爭(zhēng)力呢?決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的又是哪些主要因素呢?結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)理論,或許能給我啟示。
回顧花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,我們能描繪出以競(jìng)爭(zhēng)要素劃分的,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)主要階段:
1、在花炮生產(chǎn)以手工作業(yè)為主的階段,市場(chǎng)成熟度較低的時(shí)期,勞動(dòng)生產(chǎn)率成為各企業(yè)、產(chǎn)區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一源泉。
2、市場(chǎng)的成長(zhǎng)與“禁改限”帶來(lái)市場(chǎng)需求的快速攀升,市場(chǎng)份額逐漸成為衡量企業(yè)的主要指標(biāo),哪怕是一度迎合的企業(yè)都有著快速的成長(zhǎng)。
3、機(jī)械化的興起帶來(lái)了供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變,在機(jī)械化進(jìn)程中,企業(yè)或產(chǎn)區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)又重點(diǎn)表現(xiàn)在對(duì)工業(yè)技術(shù)運(yùn)用和產(chǎn)品品質(zhì)的掌控上。
4、隨著市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)政策、安全監(jiān)管、要素市場(chǎng)等急速變化,企業(yè)面臨的環(huán)境日趨復(fù)雜的今天,什么又是構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵呢?可能單單追求規(guī)模效益或產(chǎn)品更迭已無(wú)法應(yīng)對(duì),這也促成了產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略的提出,
為了給產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)造提供一個(gè)完整的解釋,邁克爾.波特曾在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中提出了一個(gè)“關(guān)鍵因素圖”,“關(guān)鍵因素”是產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最重要的來(lái)源, 被稱為影響產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的鉆石模型(參見(jiàn)圖1)。雖然鉆石模型是基于構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論,但在產(chǎn)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑上一樣同理適用,它有助于我們理解和理清花炮產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基本框架。

 通過(guò)對(duì)鉆石體系各因素的分析,我們可以得出,產(chǎn)區(qū)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力的獲得是各關(guān)鍵因素互動(dòng)所產(chǎn)生,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)筑也將是通過(guò)種關(guān)鍵因素同步升級(jí)的結(jié)果。
從波特鉆石模型可以看出,在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,有的要素和條件是由競(jìng)爭(zhēng)主體企業(yè)創(chuàng)造的,有的要素和條件需要由政府提供。從這個(gè)意義上說(shuō),產(chǎn)業(yè)升級(jí)也將包括兩個(gè)層面,一是企業(yè)內(nèi)部的升級(jí),二是產(chǎn)區(qū)層面的升級(jí)。
從企業(yè)層面看,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的實(shí)質(zhì)是要素和能力的提升。通過(guò)資本、技術(shù)和人力資源的提升而發(fā)生要素密集度的變化,并促使產(chǎn)業(yè)鏈由低端向高端環(huán)節(jié)提升,最終提高附加價(jià)值。花炮產(chǎn)業(yè)可以分解為研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售、燃放等不同的產(chǎn)業(yè)鏈條,不同的產(chǎn)業(yè)鏈條的附加值也存在很大的差異,越靠近產(chǎn)業(yè)鏈兩端,附加值越大。因此產(chǎn)業(yè)升級(jí)不是片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝改進(jìn)和技術(shù)提升,更重要的是促進(jìn)花炮產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈層面升級(jí)。
從產(chǎn)區(qū)層面看,最主要的是環(huán)境與平臺(tái)的升級(jí)。產(chǎn)區(qū)環(huán)境將決定了產(chǎn)區(qū)對(duì)資金、技術(shù)、人才、信息等要素的吸引力,包括市場(chǎng)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、安全監(jiān)管環(huán)境、人居人文環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境等。而發(fā)展平臺(tái)則集中表現(xiàn)在提供產(chǎn)業(yè)所需的資源整合平臺(tái),以便吸引更多、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)投資。包括投融資平臺(tái)、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)平臺(tái)、科研與孵化平臺(tái)、花炮文化展示平臺(tái)、焰火藝術(shù)展現(xiàn)平臺(tái)等。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)的最終目的是構(gòu)筑良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài),因此,只有產(chǎn)區(qū)與企業(yè)沿著相同的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)方向共同努力,才是構(gòu)筑產(chǎn)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳路徑,是實(shí)現(xiàn)花炮產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要手段。
四、處理好產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的關(guān)鍵問(wèn)題
1、安全與發(fā)展:對(duì)于花炮產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),安全與發(fā)展是產(chǎn)業(yè)首先要直面的兩個(gè)重要問(wèn)題,現(xiàn)代安全經(jīng)濟(jì)學(xué)“三角形理論”認(rèn)為,發(fā)展就好似三角形的左右兩條邊,而安全是三角形的底邊,如果沒(méi)有底邊的支撐,即使經(jīng)濟(jì)發(fā)展再快,也構(gòu)不成穩(wěn)定的三角形。安全是發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,但經(jīng)濟(jì)不發(fā)展,沒(méi)有足夠的投入,安全投入就無(wú)從談起,發(fā)展又成為了安全的保障。實(shí)際工作中,如何權(quán)衡和處理好二者之間的關(guān)系,就像是調(diào)和婆媳關(guān)系一樣,極具藝術(shù)手法。有人曾對(duì)此進(jìn)行過(guò)專門的“研究”,發(fā)現(xiàn)處理好婆媳間關(guān)系的關(guān)鍵,在于有著“兒子”和“老公”雙重身份的男士。同理,安全與發(fā)展之間,真正能起到平衡作用的關(guān)鍵在企業(yè)。新安全生產(chǎn)法明確了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,如果企業(yè)能有所當(dāng)擔(dān),認(rèn)真務(wù)實(shí)的落實(shí)主體責(zé)任,安全與發(fā)展之間就沒(méi)有了矛盾與沖突,定能和諧共進(jìn)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)是為了發(fā)展,而發(fā)展的前提是安全,花炮生產(chǎn)畢竟具有危險(xiǎn)因素的存在,所以產(chǎn)業(yè)升級(jí)首先要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念,變“要我安全”為“我要安全”。
2、政府與企業(yè):要構(gòu)筑產(chǎn)區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),政府、企業(yè)都是重要的角色。花炮產(chǎn)業(yè)的特質(zhì)決定了政府職能與企業(yè)間的關(guān)系更是錯(cuò)綜復(fù)雜,主要表現(xiàn)在:行政許可、安全監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、稅負(fù)等環(huán)節(jié)。如果說(shuō)產(chǎn)業(yè)是果園,企業(yè)就是果樹(shù),政府就是園丁。為了實(shí)現(xiàn)果園的增收,管理是關(guān)鍵。筆者認(rèn)為政府在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上最少要充當(dāng)兩種角色,一是監(jiān)管者,行使法律賦予的行政權(quán)利。行政就要公平、公正、公開(kāi),無(wú)論是安全監(jiān)管、稅費(fèi)征收還是污染控制,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)才能營(yíng)造出良性的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。二是服務(wù)者,給產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)“軍師”,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)建“平臺(tái)”,服務(wù)就要熱情、誠(chéng)懇、專業(yè)。解決企業(yè)個(gè)體所不能解決之難題,整合企業(yè)無(wú)法整合之資源。
3、增長(zhǎng)與發(fā)展:“增長(zhǎng)不等于發(fā)展”,近幾年花炮產(chǎn)值的增長(zhǎng)非常之快,但產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)健康的發(fā)展,這就是最好的例證。增長(zhǎng)是數(shù)值的變化,發(fā)展是質(zhì)量的提升;增長(zhǎng)是手段,發(fā)展是目的。產(chǎn)業(yè)升級(jí)要規(guī)避“有增長(zhǎng)而無(wú)發(fā)展”的怪圈。鄧小平同志曾提出“發(fā)展是硬道理”,對(duì)于產(chǎn)業(yè)也是一樣,這要求產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中要有創(chuàng)新精神,不要原地轉(zhuǎn)圈、“窩里斗”。不以產(chǎn)值、規(guī)模來(lái)衡量企業(yè)或產(chǎn)業(yè),要以引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造需求為變革的方向,以技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新為紐帶,以構(gòu)筑良性的花炮產(chǎn)業(yè)生態(tài)為使命,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)智慧與力量。
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