花炮行業(yè)要增進(jìn)公眾對燃放方法知識的了解，對花炮文化的了解，增加行業(yè)美譽(yù)度”——長沙金典花炮機(jī)械設(shè)備有限公司周總
空中的煙花瞬間綻放美麗讓人炫目，但倘若人們?nèi)魺o安全意識，本應(yīng)絢麗的風(fēng)景也可能給你帶來危險。在湖南瀏陽，其花炮產(chǎn)業(yè)占據(jù)瀏陽市經(jīng)濟(jì)半壁江山。 隨著產(chǎn)業(yè)升級的迫切需要，瀏陽花炮行業(yè)正在進(jìn)行資源整合。管理部門期待通過整合，帶來產(chǎn)業(yè)升級，并減少安全事故的發(fā)生。作為瀏陽的招牌，花炮產(chǎn)業(yè)帶來瀏陽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶來五星級酒店，越來越奢華的汽車和接近省會的高房價。不過，花炮作為可以“爆炸”的行業(yè)，其發(fā)展也一直存在隱患�；ㄅ谛袠I(yè)，是否會有一個絢爛的未來，是花炮老板們正在集體思考的問題。
瀏陽的第一批花炮老板，原來都是農(nóng)民或是基層政府人員�；ㄅ诶习宸狡�(化名)說，最早的這批人，致富沒有秘密，最重要的就是吃苦。當(dāng)年花炮廠發(fā)生事故，方平失去了兒子、兒媳和未出世的孫子。在經(jīng)營中，他曾被騙去幾百萬貨款，那是他的全部財產(chǎn)。變得一無所有，他用各種辦法搞到錢再起家。有個春節(jié)，方平獨(dú)自一人到青海去拿貨款。為了不引人注意，裝作乞丐背著幾十萬現(xiàn)金坐在火車上的廁所旁，顛簸三四天回來。20多年過去了，方平現(xiàn)在身家千萬。
財富改變了花炮老板們的生活。
在花炮老板們中間流傳著一個故事，有個老板同時買了三輛車，1輛奔馳和2輛寶馬。沒過多久稅務(wù)部門的人就上門查賬，結(jié)果查出他的花炮廠偷稅，被罰了一大筆錢。2006年，常住人口30多萬的瀏陽市建起了第一座五星級酒店。這當(dāng)然不是為普通人建的。一名花炮老板說，這家酒店是他們的根據(jù)地，與客戶談生意或者吃飯大都選擇在這里�；ㄅ诶习鍌冊谶@里的消費(fèi)一次幾千元到上萬元不等。對于他們來說，這個酒店已經(jīng)成為一種象征，或者說是面子。因?yàn)榛ㄅ�，瀏陽曾長時間占據(jù)湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣級市頭名。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2010年，花炮產(chǎn)業(yè)集群銷售總額達(dá)到124.58億，占全市財政收入30%，撐起了瀏陽市經(jīng)濟(jì)的半壁江山。
瀏陽大瑤鎮(zhèn)更是“十家九炮”。這個花炮產(chǎn)業(yè)鏈最完整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，約有70多家花炮廠，若干火藥廠、引線廠、造紙廠。常住人口5萬多的鎮(zhèn)上，有大約4萬人從事著與花炮及其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。隨著時代變遷，花炮行業(yè)的發(fā)展遇到了各種制約。而過去的許多年，與花炮相關(guān)的安全事故，在瀏陽不斷發(fā)生。幾死幾傷的新聞，不斷見諸報端。管理部門希望通過行業(yè)整合，淘汰產(chǎn)能、技術(shù)落后的企業(yè)，朝生產(chǎn)全機(jī)械化發(fā)展，以此解決勞動力短缺和生產(chǎn)安全的問題。不過，這個進(jìn)程緩慢。這里面有投入的問題。“比如一個禮花彈生產(chǎn)線，全機(jī)械化開發(fā)成本最少要2000萬。我們要考慮成本與收益的問題。而且有些工序，必須要人工來做�！币幻ㄅ诶习逭f。也還有技術(shù)研發(fā)的問題�；ㄅ诶习逋趺�(化名)曾花巨大精力研發(fā)出一種新的機(jī)器，很快就被別的廠偷學(xué)過去，并且對方解決了他沒有解決的問題。不得已，王明又花錢從對方那里買了專利�！皼]人愿意做這種吃力不討好的事。大家寧愿等著別人來開發(fā)�！被ㄅ谑莻鹘y(tǒng)手工制造業(yè)，行業(yè)內(nèi)的技術(shù)開發(fā)，多是技術(shù)工人轉(zhuǎn)作研究開發(fā)者，缺乏理論支持。專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和資金的缺乏，導(dǎo)致整個行業(yè)創(chuàng)新力不夠，科技含量不高。瀏陽市花炮局也意識到了這個問題，曾四處尋找專業(yè)人員，為花炮企業(yè)提供技術(shù)支持。不過他們發(fā)現(xiàn)，這個行業(yè)專業(yè)人才并不是太多。
在長沙金典花炮機(jī)械設(shè)備有限公司的周總看來，這個行業(yè)的發(fā)展，也跟“聲譽(yù)”和輿論密切相關(guān)。北京奧運(yùn)會期間，29個煙花大腳印，絢麗地踩過夜空，這是瀏陽花炮令人驚艷的時候。2009年央視大樓違規(guī)燃放煙花后的熊熊火光，這又是瀏陽煙花尷尬的時刻。而更尷尬的時候，自然是花炮廠發(fā)生爆炸的時候。“每出一次事故，政策就發(fā)生調(diào)整�！敝芸傉J(rèn)為，出事故的是不按規(guī)范操作的企業(yè)，相對全部生產(chǎn)企業(yè)，真正出事的并不多，出了事全部調(diào)整，有不合理之處。而對于燃放中發(fā)生的事故，花炮老板們認(rèn)為，多是違規(guī)操作所致。他們稱，普通煙花按說明燃放是安全的，大型煙花由專業(yè)人士按照規(guī)定燃放也是安全的。
周總認(rèn)為，花炮文化雖有千年歷史，但人們并不怎么了解安全燃放知識，只是在發(fā)生事故后產(chǎn)生恐懼。瀏陽花炮行業(yè)的整合正在進(jìn)行中。“十二五”期間，瀏陽的花炮廠將由現(xiàn)在900多家，減少到600家左右。管理部門認(rèn)為整合資源、產(chǎn)業(yè)升級是花炮行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。2010年11月份，103家禮花彈廠已率先整合。周總說，國家安監(jiān)部門只給瀏陽下發(fā)49張安全許可證。這意味著，103家企業(yè)必須合并成49家。整合之后，20多家禮花彈廠自動退出或轉(zhuǎn)型，剩下的則自由合并。不過，在有些花炮老板看來，這種行政手段并沒有減少生產(chǎn)廠家，只是合用許可證，“生產(chǎn)場地仍是那樣多”。
長沙金典花炮機(jī)械設(shè)備有限公司周總認(rèn)為，花炮行業(yè)要增進(jìn)公眾對燃放方法知識的了解，對花炮文化的了解，增加行業(yè)美譽(yù)度。
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