尊敬的各位朋友、各位領導：
大家上午好！首先我代表鞍山日雜有限公司向本次大會給予我們“行業(yè)標桿”的榮譽稱號、向給予我們這次大會發(fā)言的機會、向歷年來支持我們工作的公安、安監(jiān)等各位領導、各位同仁表示衷心的感謝！
會議讓我們發(fā)言不是因為我們做的好、做的大、做的強，而是因為我們守法、創(chuàng)新。從2006年1月21日，國務院頒布了《煙花爆竹管理條例》至今已經(jīng)十年了。這十年來，整個行業(yè)走過了不平凡的道路，我們?yōu)樯鐣l(fā)展，為傳統(tǒng)文化做出了巨大貢獻，但同時也產(chǎn)生了很多問題，下面我想就企業(yè)發(fā)展中存在的問題做以陳述。
剛才張會長在工作報告中已經(jīng)將我們2015年的工作成效做了非常全面、細致的總結(jié)，關于成績方面我就不想再占用大家的時間，我今天給大家?guī)淼念}目是一個比較沉重的話題，叫做《讓我拿什么拯救你，花炮！》。
歲歲年年會相似，年年歲歲會不同。今天我們相聚這里，讓我想起了元代戲曲家馬致遠寫的一首詞《天凈沙·秋思》“枯藤老樹昏鴉，小橋流水人家，古道西風瘦馬，夕陽西下，斷腸人在天涯“。我想說的是此時此刻，我們的行業(yè)面臨的情況是：造假售假違法，污染大火爆炸，賴賬賒欠告發(fā)，夕陽西下，花炮人在掙扎。我說的這些可能有些危言聳聽，但是國務院《煙花爆竹管理條例》頒布十年了，53號令頒布三年了，我們整個行業(yè)中產(chǎn)地造假、銷地售假、庫外庫、跨區(qū)域經(jīng)營等違法現(xiàn)象仍然存在�；ㄅ谒鶐淼奈廴疽约氨ǖ纫幌盗袗盒缘纳鐣踩鹿省⑿袠I(yè)內(nèi)部互相賒欠、賴賬甚至到管理部門互相告發(fā)這些現(xiàn)象都仍然存在。在這種情況下，我們有必要對整個行業(yè)進行一次深刻的反思。
社會發(fā)展到今天，任何一個行業(yè)都面臨著巨大的沖擊，如果我們在污染、在安全這些問題上不能得到徹底的改變，那么花炮行業(yè)真的面臨著巨大的危險。我認為整個行業(yè)面臨著兩大危機——污染與安全。環(huán)境污染現(xiàn)在已經(jīng)成為了眾矢之的；社會安全是黨和政府、人民群眾都非常關注的問題。同時我們又面臨著生存和發(fā)展兩大難題，我們要生存、要發(fā)展，那么怎么樣能做到花炮行業(yè)的生存和發(fā)展？我認為要生存必須守法；要想發(fā)展必須走行規(guī)行約、聯(lián)合發(fā)展和多元化之路。
為了解決生存與發(fā)展問題，在這里我提出三點建議：
一、在品種規(guī)格方面，要做到貨真價實、安全合規(guī)、向小向好，要堅決消滅市場上的“假大空”，弘揚“真小實”。對于A、B級產(chǎn)品我們公司除了正常燃放之外是從不經(jīng)營的。從2014年以來，我們提出了花炮品種要向小、向好發(fā)展，提出了要搞兒童娛樂式煙花爆竹的想法。實踐已經(jīng)證明：凡是具有危險性、污染性的產(chǎn)品，政府不支持、消費者同樣也在反思。過去，人們把煙花爆竹當做烘托喜慶氣氛的主要手段，但是現(xiàn)階段已經(jīng)引起了人們的反思，長此下去，花炮必將走上絕路。因此，花炮要想迎來萬紫千紅的春天，一定要向小、向好發(fā)展，即像兒童玩具一樣能走進千家萬戶，走進各種場合。如果是在幼兒園開業(yè)的時候，我們都可以燃放煙花爆竹，就是花炮的春天真正來到的時候！如果每天捧著三寸彈、四寸彈，靠著造假、靠著欺騙消費者過日子，那么這個行業(yè)必將走上死路。我們經(jīng)營領域在反思，那么今天生產(chǎn)企業(yè)的政府領導和廠家也在場，這個問題需要我們共同的反思和思考。
二、在經(jīng)營管理上要誠實守信、恪守行規(guī)、遵紀守法。必須把誠信的成本降到最低，對廠家要守信，讓廠家放心。過去的經(jīng)營中是買方市場，很多經(jīng)營企業(yè)存在欺詐、拖欠等不誠信的行為。將來如果變?yōu)橘u方市場（現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)苗頭），有些生產(chǎn)企業(yè)的廠長可以隨意的撕毀合同、變更條款，這些行為都不利于行業(yè)的發(fā)展，所以我們提出要對廠家守信，讓廠家放心；對消費者要誠實，要讓消費者歡心；對政府部門要守法，讓管理者放心。只有做到對廠家、對消費者、對管理部門以誠相待，這個行業(yè)才能真正迎來屬于她的春天。我們不能靠坑己害人的卑劣手段來贏得利潤。鞍山日雜公司同樣也追求利潤，只不過在追求利潤的時候不能因為一己私利就違背法律、違背良知、違背道德、違背公理。現(xiàn)在很多企業(yè)在經(jīng)營過程中劣幣驅(qū)逐良幣。守法者遭受損失，而違法者獲得利潤。在這里我們強烈要求行業(yè)協(xié)會和政府管理部門一定要嚴格管理，對凡是違規(guī)的廠家必須堅決清除，對于違規(guī)的商家必須通報。如果不是這樣，那么我們的政府和協(xié)會，就會成為違法亂紀的擋箭牌、事故責任的替罪羊�，F(xiàn)在很多經(jīng)營企業(yè)可以拍著胸脯講“我，好使！我這個地方可以隨意經(jīng)營”。那么在這里我在想，既然政府管理部門對你如此的關照，而你掙錢的同時卻讓管理部門背著法律責任，從哪個角度講都不合理。從管理的角度講，你違法、你掙錢，讓管理者去承擔責任。從個人情面上講，對于曾經(jīng)給予你支持的管理人員，要因為你的違法去承擔法律責任和潛在的風險，這個是不道義的行為。所以，在這里我們也呼吁政府部門一定要嚴格管理。在昨天的會議上就出現(xiàn)了兩種聲音，一種聲音是感謝政府管理部門提供的幫助和支持；另一種聲音提出來“他們也不管我們，我們就可以經(jīng)營啊”，得了便宜賣乖的現(xiàn)象仍然存在。
三、在發(fā)展方向上，在特定的變革時期，花炮行業(yè)面臨著變革和創(chuàng)新。那么花炮行業(yè)的發(fā)展方向就應該是 “聯(lián)合求發(fā)展，多元化求發(fā)展”。我們希望昨天會議上通過的行規(guī)行約真正能夠成為我們行業(yè)發(fā)展的目標。現(xiàn)在聯(lián)合確有困難，條件不一樣、理念不一致，在這種情況下，如果走聯(lián)合之路會有很多問題。但我們至少可以在行規(guī)行約上達成一致，可以在行規(guī)行約的基礎上再走聯(lián)合之路，同時還要進行多元化發(fā)展。不管怎么講，花炮行業(yè)已經(jīng)隨著社會的發(fā)展逐漸的在改變她的角色，如果我們經(jīng)營企業(yè)仍然抱著一枝獨秀的思想，是很難有發(fā)展前景的。我們在全國各企業(yè)的考察中也發(fā)現(xiàn)，凡是做的好的企業(yè)都是在實行多元化發(fā)展，所以在這里，我們也希望協(xié)會能夠給我們提供更多的多元化發(fā)展的機會。
今天，我們鞍山日雜有限公司站在這里并不是因為我們做的大、做的強，而是因為我們守法、創(chuàng)新。我們始終堅持八個字：一是守法。從管理部門來講，從98年鞍山恢復燃放至今已經(jīng)十八年了。在這十八年中，我們可以負責任的講在煙花爆竹上沒有進行過一次違法交易。在稅務上，我們也是嚴格按照稅法的規(guī)定逐級申報，所以守法是我們的根本；二是誠信。我們在經(jīng)營當中對消費者誠信，制定了最高限價。我們對供貨廠家誠信，每年鞍山日雜有限公司招待廠家的費用幾乎為零。因為我們沒有讓任何一個廠家坐在鞍山等款，基本上人都不用來，我們會把賬結(jié)清楚，到現(xiàn)在沒有和任何一個企業(yè)有經(jīng)濟糾紛。我們對經(jīng)營者誠信，所有的經(jīng)營者在跟我們年末結(jié)賬的時候，沒有人向我們提出任何的疑問。我覺得這些信任都是靠我們誠信贏來的。而且這種誠信不是一朝一夕，而是經(jīng)年久遠的；三是服務。鞍山市的公安、安監(jiān)給我們提供了良好的服務保證，才使得我們企業(yè)也能為消費者和經(jīng)營者提供優(yōu)質(zhì)的服務。每年，經(jīng)營者不需要做任何事情，只要提供相關手續(xù)，我們就一條龍把所有需要辦理的運輸、經(jīng)營等相關事宜一次辦理到位。四是創(chuàng)新。我們能走到今天，創(chuàng)新是靈魂。這些年逐漸實施新的管理措施。一個是創(chuàng)新的做了微信公眾平臺的查詢管理。只要登錄鞍山市日雜有限公司的公眾頁面，就能知道：一是鞍山市有多少個零售網(wǎng)點；二是離你最近的五個網(wǎng)點距離你有多遠；三是產(chǎn)品價格一目了然，如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)賣高價的經(jīng)營者，會受到10倍罰款。再一個是嘗試性的搞了微信抽紅包活動，我們花了不到4萬元錢，累計瀏覽量達到了14萬人次，應該說這個效果還是非常明顯的。
即使這樣，我們多年來的經(jīng)營也是如履薄冰，膽戰(zhàn)心驚。因為花炮這個行業(yè)本身就是存在風險的，他經(jīng)不起任何事故的沖擊。 09年2月的央視大火和11年2月的沈陽萬鑫大火，這些災難的產(chǎn)生都對花炮行業(yè)產(chǎn)生了致命的打擊，那么此時如果再有小小的事故的發(fā)生，就有可能成為壓倒我們行業(yè)這頭駱駝的稻草，我們現(xiàn)在必須要兢兢業(yè)業(yè)的嚴格守法經(jīng)營決不能出現(xiàn)半點疏忽。
在這里我們要轉(zhuǎn)變兩個形像，一個是要把花炮行業(yè)由妓女形象轉(zhuǎn)變?yōu)槭缗蜗蟆；ㄅ谑莻鹘y(tǒng)產(chǎn)品，過去是皇家公主，千金小姐，這些年卻變成了妓女形像，高興了拿你來取樂，不高興拿你來批判。我認為這次環(huán)保部的決定值得商榷！因為06年國務院的《煙花爆竹管理條例》已經(jīng)明確了各職能部門的職責，環(huán)保部就因為花炮污染環(huán)境，而下了一個全國性的禁令，我覺得這個問題上，我們協(xié)會應該代表廣大會員的利益，走法律程序。我們先不說花炮是否真正污染，我認為真正的污染是汽油是礦山，花炮都放了幾千年了，沒有污染，難道就這幾年污染了嗎？但就是由于你力量不強大，柿子要挑軟的捏，政府管理部門都在場，我說這話可能有些過火。石油污染怎么不去封中石油呢、糧食農(nóng)藥超標有毒致命你怎么不去封糧食部呢？而恰恰是鞭炮，一個僅剩下二三千家企業(yè)的行業(yè)，環(huán)保部就可以隨意的下發(fā)文件，本身就是一種懶政行為。你應該去管理，而不應該去禁止。我們要改變的第二個形象就是由過去的驚天動地向頂天立地發(fā)展。過去只要一出事就驚天動地，上到黨中央，下到全國人民都知道。那么未來呢，要向頂天立地發(fā)展，什么是天，安全是天，什么是地，質(zhì)量是地，我們只有把安全頂在頭頂，腳踏實地做好質(zhì)量，然后通過守法來實現(xiàn)我們行業(yè)的健康發(fā)展。
在此提一個建議，我們曾經(jīng)無數(shù)次探討過行業(yè)整合、行業(yè)升級。現(xiàn)在在這個領域上，生產(chǎn)企業(yè)特別是瀏陽地區(qū)做出了很多有益的嘗試，也取得了一些成效，但是經(jīng)營企業(yè)仍然是一盤散沙，如果一群人每年聚會在一起研究如何違法，那么這個行業(yè)是沒有希望了。我也幾次跟會長建議，如果還是這種模式開會就沒有開的必要了，我們每年在一起研究怎么違法，怎么規(guī)避政府管理，這樣是絕對不行的。所以，我提議能不能在遼寧省煙花爆竹協(xié)會的主持下，成立一個資金管理委員會，每個經(jīng)營企業(yè)交出20萬，每個供貨企業(yè)拿出5萬-10萬，我們可以積攢下來2千萬-4千萬的資金，去解決企業(yè)違規(guī)存在的庫外庫、跨區(qū)域經(jīng)營、超標超規(guī)格產(chǎn)品等等問題。這個管理應該是在公平公開的模式下進行，由經(jīng)營企業(yè)中選出一部分管理人員共同管理這部分資產(chǎn)，只要你違規(guī)了那么你就得接受懲罰；如果有不交錢的，就由政府和管理部門對你實施最嚴格的管理。我們這個行業(yè)能夠先從行規(guī)行約做起，然后再逐步走向聯(lián)合發(fā)展，走向多元化發(fā)展。以上建議純屬個人觀點，供大家批評和參考。
最后我想用宋代詞人王安石著名的一首詩《元日》做為發(fā)言的結(jié)尾“爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。千門萬戶曈曈日，總把新桃換舊符�！蔽蚁Ｍ�(jīng)營者、生產(chǎn)者，管理者要用安全環(huán)保、向小、向好、守法、聯(lián)合、多元的新桃換去造假、違法、欺詐、污染、危險的舊符，共同迎接煙花爆竹燦爛的明天！
謝謝大家！
以上轉(zhuǎn)自遼寧省煙花爆竹協(xié)會
注：以文章含有附件 |
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