花炮周刊訊(記者肖雪)申請知識產(chǎn)權(quán)專利、設(shè)立專利保護(hù)機(jī)制,加強(qiáng)品牌打造……自從3月24日,瀏陽市煙花爆竹企業(yè)分類名單第一次公布以后,瀏陽市海龍煙花制造有限公司就開始著手這一系列工作,為的就是能成為花炮企業(yè)分類管理中,成為一類企業(yè)。
今年瀏陽首次出臺了《瀏陽市煙花爆竹企業(yè)分類管理實施辦法(試行)》,根據(jù)花炮生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況、質(zhì)量管理水平、信用等級、標(biāo)準(zhǔn)化等級、機(jī)械化率、全員培訓(xùn)率等不同情況劃分為一類、二類、三類三個管理類別,不同的類別對應(yīng)不同的政策,一類企業(yè)將享受更好的扶持政策,三類企業(yè)則將面臨更嚴(yán)格的監(jiān)管。
“我們企業(yè)是做出口的,平時總覺得出口訂單只要符合客戶要求就行,對品牌打造這一塊確實不太上心。”海龍煙花相關(guān)負(fù)責(zé)人說,原本以為自己的企業(yè)一定是一類企業(yè),沒想到由于品牌建設(shè)和專利保護(hù)等不足,在第一次分類中卻成為了二類企業(yè)。一對照標(biāo)準(zhǔn),海龍煙花才發(fā)現(xiàn),在企業(yè)管理上依然存在著不少短板,馬上開始企業(yè)內(nèi)部整改。
經(jīng)過幾個月的努力,在最近結(jié)束的第二次企業(yè)管理類別評定中,海龍煙花順利從二類企業(yè)升為了一類企業(yè)。這正是瀏陽實行花炮企業(yè)分類管理的初衷,通過扶優(yōu)劣汰、動態(tài)管理,倒逼企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、提升管理效益。
現(xiàn)在,分類管理制度的效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)。在第二次企業(yè)管理類別評定中,全市有35家花炮企業(yè)由二類企業(yè)升為一類企業(yè),79家花炮企業(yè)由三類升為二類企業(yè)。瀏陽的花炮企業(yè)正通過分類管理、動態(tài)管理,逐漸樹立起規(guī)范管理經(jīng)營意識。
“最明顯的是一些企業(yè)在軟件上的升級!被ㄅ诰窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說,瀏陽有不少花炮企業(yè)在硬件設(shè)施上建設(shè)得不錯,但是卻在企業(yè)管理上存在一些漏洞,實施企業(yè)分類管理后,企業(yè)開始學(xué)會主動對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改變。例如這次就有不少因無中級職稱、專利或著名商標(biāo)等原因劃分為二類的企業(yè),通過積極申報技術(shù)職稱、企業(yè)專利等,在第二輪評定中上升為一類企業(yè)。
還有一部分的企業(yè),則因為分類管理,質(zhì)量意識更強(qiáng)了。“之前有一些企業(yè)在新國標(biāo)實施后,不適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)的變化,而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,被分為三類企業(yè)后,開始積極學(xué)習(xí)貫徹新國標(biāo)。”該負(fù)責(zé)人說,不少企業(yè)加大力度進(jìn)行整改,自發(fā)組織新國標(biāo)的培訓(xùn),規(guī)范花炮產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)志。而針對這些企業(yè)的需求,花炮局也組織八個主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了新國標(biāo)宣貫,幫助企業(yè)提升質(zhì)量。
花炮企業(yè)分類管理辦法自實施起,對于規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理、提升行業(yè)整體素質(zhì)已經(jīng)起到了積極作用。企業(yè)正從“要我安全,要我規(guī)范”變?yōu)椤拔乙踩,我要?guī)范”。
而接下來花炮局和安監(jiān)局等相關(guān)部門,將進(jìn)一步研究、完善企業(yè)分類評定標(biāo)準(zhǔn),“今后對優(yōu)秀花炮企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)會更高,要求會更嚴(yán),讓花炮企業(yè)分類管理制度更好地發(fā)揮作用!
注:以文章含有附件 |