面臨高溫停產(chǎn)帶來(lái)的影響，處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)的陣痛期，花炮產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展？花炮企業(yè)如何適應(yīng)變化？花炮周刊專訪了市鞭炮煙花管理局局長(zhǎng)汪劍波，分析產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，解讀產(chǎn)業(yè)政策，為花炮企業(yè)走好發(fā)展之路提供思路。
花炮周刊記者肖雪
客觀認(rèn)識(shí)，高溫停產(chǎn)不是發(fā)展“紅牌”
花炮周刊：今年高溫停產(chǎn)假期比往年時(shí)間稍長(zhǎng)，企業(yè)普遍存在疑問(wèn)，應(yīng)該如何正確看待高溫停產(chǎn)？
汪劍波：現(xiàn)在行業(yè)確實(shí)存在一定的信心不足，今年高溫停產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)以及政策變化，帶來(lái)的市場(chǎng)波動(dòng)，讓企業(yè)有些難以適應(yīng)。
但是花炮企業(yè)應(yīng)該端正態(tài)度，正確看待高溫停產(chǎn)政策。高溫停產(chǎn)是全國(guó)性的政策，瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)業(yè)的停產(chǎn)跟全國(guó)其他主產(chǎn)區(qū)基本上是同步的。特許生產(chǎn)政策的實(shí)施，事實(shí)上瀏陽(yáng)花炮出口企業(yè)生產(chǎn)時(shí)間比其他主產(chǎn)區(qū)更長(zhǎng)。
高溫停產(chǎn)確實(shí)給行業(yè)和企業(yè)帶來(lái)的除了負(fù)面影響還有正面影響，企業(yè)應(yīng)該客觀看待。
花炮周刊：那么高溫停產(chǎn)帶來(lái)的影響主要有哪些呢？
汪劍波：現(xiàn)在有一種觀點(diǎn)是高溫停產(chǎn)導(dǎo)致了今年花炮訂單受到影響，這種觀點(diǎn)是片面的。
今年受天氣、政策以及突發(fā)事件等因素的影響，企業(yè)真正生產(chǎn)時(shí)間確實(shí)比較短。但是在花炮局進(jìn)行走訪和座談中，我們了解到，從出口方面看，真正影響出口企業(yè)訂單的最大因素，不是高溫停產(chǎn)政策，而是出口市場(chǎng)自身的波動(dòng)，歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇慢、英國(guó)脫歐、暴恐事件時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致了整個(gè)歐洲市場(chǎng)的疲軟。根據(jù)兆豐煙花等出口貿(mào)易公司的反饋，今年美線則是呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。
從內(nèi)銷方面看，今年瀏交會(huì)和外地訂貨會(huì)的訂單顯示，內(nèi)銷市場(chǎng)有所增長(zhǎng)，因此高溫停產(chǎn)對(duì)內(nèi)銷訂單真正的影響，是體現(xiàn)在復(fù)工后的趕貨期。
同時(shí)高溫停產(chǎn)也有其積極意義，高溫停產(chǎn)規(guī)避了高溫生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，保障了花炮從業(yè)人員的權(quán)益，適當(dāng)緩解了產(chǎn)能過(guò)剩，同時(shí)也讓企業(yè)能有時(shí)間做好系列整改工作。
堅(jiān)定信心，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需靠企業(yè)自強(qiáng)
花炮周刊：花炮企業(yè)除了正確看待高溫停產(chǎn)，在這兩個(gè)月時(shí)間中還應(yīng)該做些什么？
汪劍波：在做好安全整改、廠容廠貌提質(zhì)的硬件強(qiáng)化和員工培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓的軟件升級(jí)等工作之外，花炮企業(yè)最需要的，就是停下腳步反思自己的企業(yè)和花炮行業(yè)到底存在什么問(wèn)題。
現(xiàn)在有些花炮企業(yè)對(duì)政策缺乏了解，導(dǎo)致對(duì)政策誤讀、對(duì)形勢(shì)誤判，讓企業(yè)無(wú)法及時(shí)調(diào)整方向適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化。其次，花炮企業(yè)不能只埋頭趕路，還要仰望星空，在專注自身發(fā)展的同時(shí)應(yīng)更多的考慮行業(yè)的發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)中要學(xué)會(huì)尊重市場(chǎng)規(guī)律，而不是盲目生產(chǎn)、跟風(fēng)生產(chǎn)。
在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，正是行業(yè)出現(xiàn)“強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱”兩級(jí)分化的時(shí)期，花炮企業(yè)家們應(yīng)該更專注于企業(yè)實(shí)力提升，只有從自身開(kāi)始改變，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
花炮周刊：您認(rèn)為今后花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？企業(yè)應(yīng)該如何順應(yīng)形勢(shì)，提升自我？
汪劍波：我們依然要對(duì)花炮產(chǎn)業(yè)充滿信心。
從歐洲杯、 G20 峰會(huì)等世界性體育賽事、政經(jīng)活動(dòng)，到迪斯尼樂(lè)園、方特主題樂(lè)園等主題公園，再到國(guó)慶、春節(jié)等重大節(jié)慶活動(dòng)，花炮依然是不可替代的重要文化符號(hào)，花炮產(chǎn)業(yè)依然有值得挖掘的發(fā)展?jié)摿Α?/P>
同時(shí)，瀏陽(yáng)花炮主產(chǎn)區(qū)的地位不可撼動(dòng)，瀏陽(yáng)花炮具備文化品牌價(jià)值高、產(chǎn)業(yè)聚集程度高、安全監(jiān)管水平高、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、從業(yè)人員集中、創(chuàng)新能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，在這一基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)領(lǐng)先全國(guó)。
我認(rèn)為，未來(lái)花炮產(chǎn)業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)方向：一是專業(yè)化生產(chǎn)，將形成原材料采購(gòu)——專業(yè)化生產(chǎn)——倉(cāng)儲(chǔ)物流——市場(chǎng)拓展——文化包裝——品牌營(yíng)銷的一條完整的、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，目前瀏陽(yáng)已經(jīng)有花炮企業(yè)覺(jué)醒，并開(kāi)始布局；二是關(guān)鍵工序、涉藥工序的機(jī)械化將成為主攻方向，無(wú)論是從安全生產(chǎn)角度，還是產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定程度，機(jī)械化都是必然趨勢(shì)；三是特色小產(chǎn)品將成為主要發(fā)展方向之一。
企業(yè)只有充分了解產(chǎn)業(yè)政策，深入研究市場(chǎng)規(guī)律，及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向，才能跟上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)共榮。內(nèi)容來(lái)自：花炮周刊
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