文章來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
人民幣升值、出口退稅銳減、原材料價(jià)格上漲、人力成本提高、銀行信貸緊縮……和許多依賴(lài)出口的企業(yè)一樣，占世界80%市場(chǎng)份額的中國(guó)煙花企業(yè)正面臨著前所未有的困難。然而，它們所面臨的問(wèn)題還不止于此。今年2月，廣東三水煙花倉(cāng)庫(kù)發(fā)生爆炸事故，承擔(dān)著中國(guó)煙花70%出口量的廣東三水、南沙兩個(gè)港口隨即停止了煙花爆竹出口。出于安全的考慮，6月底，上海港也宣布暫停煙花出口。內(nèi)銷(xiāo)有限、出國(guó)無(wú)門(mén)的現(xiàn)實(shí)，使眾多煙花企業(yè)失去了“最后一根稻草”。養(yǎng)活著數(shù)千家企業(yè)的煙花行業(yè)，走到了生存的十字路口。
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雖然，夏天是最不宜存放煙花的季節(jié)，但在江西省進(jìn)賢縣李渡煙花廠的12個(gè)倉(cāng)庫(kù)里依舊堆滿(mǎn)了等待出口的煙花。按照往年的慣例，這些煙花中的大部分早在幾個(gè)月前就應(yīng)該出現(xiàn)在美國(guó)、歐洲、日本或是南美的市場(chǎng)上。由于缺少“出�？凇�，煙花出口企業(yè)普遍出現(xiàn)了大量的積壓。
“現(xiàn)在，運(yùn)輸費(fèi)用增加了三四倍”，李渡煙花集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)鄧慶茂說(shuō)，過(guò)去從廣東、上海出口的煙花，現(xiàn)在只能繞道廣西北海港(000582,股吧)，運(yùn)費(fèi)由以前的每柜5000元飆升到現(xiàn)在的兩萬(wàn)元。李渡集團(tuán)是江西省內(nèi)最大的花炮企業(yè)，產(chǎn)品90%以上出口，大型禮花的出口量超過(guò)全國(guó)總量的15%，占整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)的1/3。運(yùn)費(fèi)劇增大幅提高了李渡的出口成本，然而，這還不是最致命的。
鄧慶茂說(shuō)，由于北海港的運(yùn)力有限，每年煙花的運(yùn)量最多2000柜，而李渡一個(gè)企業(yè)的年出口量就能達(dá)到2000柜。貨運(yùn)瓶頸已經(jīng)讓李渡的煙花積壓了五萬(wàn)箱，這個(gè)數(shù)字恰巧相當(dāng)于以往李渡集團(tuán)一年的出口量。
和李渡集團(tuán)一樣，江西進(jìn)賢、上栗、萬(wàn)載，湖南瀏陽(yáng)、醴陵等煙花生產(chǎn)基地的大量煙花出口企業(yè)都面臨著缺少出�？�，有貨運(yùn)不出的困境。同時(shí)，受?chē)?guó)際原材料產(chǎn)品價(jià)格上漲的影響，花炮原輔材料也隨之大幅度攀升，重要的原材料如紙張、氧化銅、合金等的價(jià)格都成倍增長(zhǎng)，而煙花爆竹出口退稅率則減少了8%，煙花企業(yè)的生存壓力不斷加大。
“舉步維艱、遍體鱗傷、雪上加霜”，金信出口煙花制造有限公司總經(jīng)理盧國(guó)珍用這12個(gè)字概括了企業(yè)面臨的現(xiàn)狀。作為花炮之鄉(xiāng)江西上栗最大的煙花出口企業(yè)，截至7月份金信公司的煙花出口量?jī)H相當(dāng)于往年同期的1/4。盧國(guó)珍說(shuō)，出口退稅減少，原材料價(jià)格不斷上漲，已經(jīng)讓企業(yè)承受了巨大的壓力，主要出口港的封閉更使問(wèn)題雪上加霜�！捌甙嗽路菀呀�(jīng)進(jìn)入了煙花歐線出口的高峰，如果發(fā)往歐洲的產(chǎn)品不能按時(shí)交貨，那么企業(yè)的資金鏈很可能面臨斷裂的危險(xiǎn)�！�
困境折射出脆弱現(xiàn)狀
目前，我國(guó)從事煙花爆竹制造出口的企業(yè)超過(guò)200家，從事煙花爆竹生產(chǎn)的企業(yè)超過(guò)6000家，從事煙花爆竹拌藥、裝填、加工的生產(chǎn)基地(小型加工廠)不計(jì)其數(shù)。這些企業(yè)中，有超過(guò)2/3集中在湘贛交界處的瀏陽(yáng)、醴陵、上栗、萬(wàn)載四個(gè)縣市，形成了巨大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)板塊和產(chǎn)業(yè)集群，掌握著全球八成的煙花市場(chǎng)。然而，如此巨大的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)基地卻面臨著既無(wú)定價(jià)權(quán)，又無(wú)渠道選擇權(quán)的尷尬。
國(guó)家煙花標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)觀察員盧鑫告訴記者，最近幾年，國(guó)內(nèi)煙花企業(yè)數(shù)量增加很快，不少地區(qū)把發(fā)展煙花爆竹當(dāng)作招商引資的重點(diǎn)，行業(yè)準(zhǔn)入的門(mén)檻不斷降低。煙花企業(yè)的迅速增加帶來(lái)了行業(yè)內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
鄧慶茂說(shuō)，煙花出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在國(guó)內(nèi)，雖然看上去產(chǎn)業(yè)的區(qū)域集中度很高，但是企業(yè)與企業(yè)間，不同省市間的競(jìng)爭(zhēng)卻非常的激烈、殘酷。大量的中小企業(yè)之所以能夠生存，一是靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，二是靠非法出口危險(xiǎn)性極大的亮珠和半成品。企業(yè)間的內(nèi)耗和部分企業(yè)的不規(guī)范操作，讓中國(guó)煙花始終無(wú)法在出口定價(jià)上有太多話語(yǔ)權(quán)，更加給整個(gè)產(chǎn)業(yè)造成巨大的政策隱患。
“即使如此，很多企業(yè)仍然鐘情于出口”，盧鑫說(shuō)，“這是圖個(gè)穩(wěn)妥。雖然出口的利潤(rùn)率只有5%，低于內(nèi)銷(xiāo)的10%，但是由于外國(guó)公司一般信譽(yù)卓著、實(shí)力強(qiáng)勁，花炮出口企業(yè)因此資金回籠較快，風(fēng)險(xiǎn)比一年一結(jié)款的內(nèi)銷(xiāo)低了很多�！�
正是看準(zhǔn)這一點(diǎn)，近年來(lái)，除了運(yùn)費(fèi)之外，各大船運(yùn)公司開(kāi)始增加各種名目的額外費(fèi)用。由于我國(guó)煙花出口運(yùn)輸大多采取FOB條款(即由國(guó)外買(mǎi)主付款)，買(mǎi)主享有指定船運(yùn)公司的權(quán)力，導(dǎo)致我國(guó)的煙花海運(yùn)基本上被幾家海外大船運(yùn)公司牢牢把持，國(guó)內(nèi)的貨主和貨運(yùn)代理在選擇貨運(yùn)渠道上幾乎沒(méi)有發(fā)言權(quán)。同時(shí)，承接國(guó)內(nèi)眾多煙花出口的貨運(yùn)代理也只有上海華洋一家公司，這使眾多煙花企業(yè)在渠道選擇上面臨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)雙重壟斷。
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