來源：瀏陽網(wǎng) ——新時空坐標(biāo)系上的大瑤發(fā)展路徑之花炮產(chǎn)業(yè)篇
瀏陽網(wǎng)10月31日訊（瀏陽日報記者 周力飛）霜降之后的大瑤，似乎沒有冬的入侵。煥然一新的路面，規(guī)范的街道，閃閃發(fā)亮、大小一致的門面招牌，都讓人感覺到一種“換上新裝”的喜悅和透亮。
一起在班車上的年輕小伙子突然側(cè)身向窗外指去，發(fā)出“哇”的感嘆。原來是大瑤北部區(qū)域?qū)挸ㄆ恋穆访婧驼诮ㄔO(shè)的幾個樓盤的廣告吸引了他。
大瑤變了，那個臟、亂、像集貿(mào)市場一樣的大瑤似乎漸行漸遠(yuǎn)。伴隨著城市提質(zhì)擴(kuò)容的背后，是大瑤在思索花炮產(chǎn)業(yè)之路到底要走向何方，擁有花炮原輔材料、花炮生產(chǎn)、花炮機(jī)械的大瑤能否成為引領(lǐng)花炮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的領(lǐng)頭羊？
“三新三化”，促使大瑤花炮企業(yè)走上公司化之路
花炮源頭，始祖故鄉(xiāng)，大瑤有著自己的遺憾，一個曾經(jīng)有著“十家九炮”的地方，竟然沒有全國排名靠前、產(chǎn)值過億的花炮企業(yè)，沒有一說出來就響當(dāng)當(dāng)，如熊貓、東信一般的品牌。
大瑤有71家花炮生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)年產(chǎn)值從幾百萬到幾千萬不等，但年產(chǎn)值達(dá)到五千萬以上的企業(yè)微乎其微。
“這是受傳統(tǒng)思想和經(jīng)驗主義的影響，導(dǎo)致花炮企業(yè)工廠化改革不徹底造成的。”大瑤鎮(zhèn)安監(jiān)站站長楊志經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)家家戶戶做花炮的大瑤人，在上個世紀(jì)九十年代末瀏陽發(fā)起的工廠化改革中，采取了一種多股東分線生產(chǎn)的方式到山上去組建工廠。
一個花炮廠，股東少的有三五個，多的達(dá)十幾個，每個股東需要生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，因此形成了多股東分線生產(chǎn)的現(xiàn)象。形式上是工廠，但實際上還是個體戶一般，各做各的。
“這樣的情況不利于安全生產(chǎn)，而且在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌打造上根本沒有任何意識。”瀏陽銀江出口花炮制造有限公司負(fù)責(zé)人黃億昌很早就發(fā)現(xiàn)了這個問題，因此在從家庭作坊轉(zhuǎn)向上山辦廠中，他采取了獨資的形式，專注于做兩個品種。
2010年大瑤提出花炮產(chǎn)業(yè)“三新三化”戰(zhàn)略。即用“新觀念、新體制、新水平”引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，培育支柱產(chǎn)業(yè)、明星企業(yè)、精英企業(yè)家。發(fā)展壯大出口企業(yè)，組建營銷集團(tuán)、推出個性品牌，走“規(guī)�；⒓s化、專業(yè)化”之路。
從去年開始，大瑤啟動花炮企業(yè)股份制改造。在大瑤鎮(zhèn)二樓企業(yè)辦外的走廊墻上，一張大型表格標(biāo)注著企業(yè)股份制改造的完成進(jìn)度情況。鎮(zhèn)企業(yè)辦主任劉宗淼告訴記者，目前大瑤涉爆企業(yè)86家基本完成股改。
“三新三化在大瑤花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上具有轉(zhuǎn)折性意義�！秉S億昌明顯感覺到，經(jīng)過改制后，許多熟悉的花炮企業(yè)的發(fā)展有了大變化，規(guī)模迅速擴(kuò)大�！拔乙矎纳a(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在訂單已經(jīng)超過了工廠的生產(chǎn)能力，需要擴(kuò)建廠房�！�
“三新三化之后，許多企業(yè)有了品牌意識，也開始走專業(yè)化生產(chǎn)之路，如南大煙花專做圣誕煙花，在全球市場占有率達(dá)到30%�！贝蟋庢�(zhèn)副鎮(zhèn)長劉家漢說這才是轉(zhuǎn)變的第一步，花炮生產(chǎn)型企業(yè)在發(fā)展中容易受制于土地等硬件因素，但是專注于發(fā)展花炮營銷，發(fā)展花炮產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟(jì)，打造花炮產(chǎn)業(yè)中央商務(wù)區(qū)才是大瑤花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終之路。
花炮機(jī)械王國急需跳出慣性思維
張光建的建興禮花機(jī)械廠位于瀏大公路旁，依山而建，廠房簡單、寬敞，有著2000多平方米。
相比較大瑤鎮(zhèn)許多前店后廠的機(jī)械廠，這里已經(jīng)算頗具規(guī)模。按張光建的說法，他的廠在大瑤鎮(zhèn)算是前幾位的。他的全自動數(shù)控卷筒機(jī)不僅在國內(nèi)銷售，也遠(yuǎn)銷土耳其、也門、俄羅斯等國家和地區(qū)，雖然外銷數(shù)量不大。
“這個行業(yè)存在普遍性的模仿�！睆埞饨ㄌ寡�。他是江西人，15歲就開始在花炮機(jī)械廠當(dāng)學(xué)徒，后來自己成立工廠，屬于經(jīng)驗技術(shù)派創(chuàng)業(yè)者。這在花炮機(jī)械行業(yè)領(lǐng)域非常普遍，學(xué)歷不高，從學(xué)徒中懂得技術(shù)，深識花炮機(jī)械原理。
“模仿是有好處的�！痹趶埞饨ǹ磥恚谀７轮懈倪M(jìn)創(chuàng)新，促使了瀏陽花炮機(jī)械的效率在最近幾年有了快速提升。以卷筒機(jī)為例，2001年一個人一天手工卷筒只能做40—50餅（61個一捆），2005年，半自動卷筒機(jī)一天的效率是327餅以上，經(jīng)過改良最高達(dá)到800餅，而還不過兩三年時間，現(xiàn)在全自動數(shù)控卷筒機(jī)一天可做到1800——2000餅。
“在機(jī)械工藝方面，大瑤具有很強(qiáng)的競爭力，不過局限于某個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新是大瑤花炮機(jī)械行業(yè)的一個短腿�！眲⒆陧刁@訝地發(fā)現(xiàn)，大瑤有大小70多家花炮機(jī)械廠，卻難以成立花炮機(jī)械行業(yè)商會，鎮(zhèn)政府多次引導(dǎo)、開會，卻難以將這些廠家老板聚集在一起。
“同質(zhì)化競爭太厲害了！許多廠的老板都是從別的廠當(dāng)學(xué)徒出來的，競爭很激烈�！币晃皇熘蟋幓ㄅ跈C(jī)械行業(yè)的網(wǎng)友白狐一方面十分贊賞大瑤的花炮機(jī)械在國內(nèi)一流水平，另一方面在思索大瑤是否能創(chuàng)造出更多更好的花炮機(jī)械，以此引導(dǎo)花炮產(chǎn)業(yè)的新變革。
大瑤鎮(zhèn)鎮(zhèn)長朱姿豐同樣有他的擔(dān)心。大瑤花炮機(jī)械注重于原有花炮機(jī)械的改良和改進(jìn)，是某個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，但缺乏一種系統(tǒng)的創(chuàng)新。如其他鎮(zhèn)的一些企業(yè)在研發(fā)替代性紙筒制品、還有花炮機(jī)械廠研發(fā)和藥機(jī)，引線的全自動化生產(chǎn)等，大瑤花炮機(jī)械行業(yè)在科研方面的研發(fā)，對花炮工序上如何進(jìn)行整合的思索是比較少的。
“如果能整合人才，建立花炮機(jī)械技術(shù)攻關(guān)聯(lián)盟，在原有高水平的機(jī)械工藝基礎(chǔ)上，著眼于花炮產(chǎn)業(yè)整個花炮機(jī)械的研發(fā)和攻關(guān)，那么大瑤的花炮機(jī)械行業(yè)將會擁有長久的生命力。”
全國花炮原輔材料交易中心也需創(chuàng)新
“在這里，你能買齊花炮生產(chǎn)所需要的所有原材料�！�
當(dāng)這句話從大瑤人嘴里脫口而出時，其中的自豪感溢于言表。就如同瀏陽人對外談及瀏陽煙花一般。
全國花炮原輔材料交易中心，這個稱號大瑤當(dāng)之無愧，每年多達(dá)幾十億元的交易額在這里的幾條街巷、一個市場完成，70%原材料從外地采購至此，僅30%原材料是大瑤本土生產(chǎn)。
以大瑤印刷包裝行業(yè)來說，已形成110家生產(chǎn)廠（點），從業(yè)人員達(dá)2000人，產(chǎn)能近5億元規(guī)模。
“由于無序競爭，實際上原輔材料尤其是印刷包裝這一塊面臨著大洗盤�！贝蟋幱∷b行業(yè)商會會長張運(yùn)江頗為頭疼的是，印刷行業(yè)單個企業(yè)規(guī)模小，惡性、無序競爭，產(chǎn)能不能充分發(fā)揮。
今年10月12日，大瑤成立了印刷包裝行業(yè)商會，希望通過行業(yè)商會的形式，團(tuán)結(jié)行業(yè)內(nèi)企業(yè)買地建廠，規(guī)模生產(chǎn)，集中采購，以降低成本。
“這還不是組建商會的目的，實際上如何走出花炮行業(yè)發(fā)展的思維定勢，引導(dǎo)彩印包裝行業(yè)逐漸向文化創(chuàng)意方面發(fā)展才是關(guān)鍵�！眲⒓覞h說。
實際上，印刷企業(yè)也正在悄然轉(zhuǎn)變中。如淮都彩印已由花炮包裝向生活、醫(yī)療包裝轉(zhuǎn)型。集群彩印從德國購置上千萬元的海德堡CD102四色高速彩印機(jī)，每小時印刷速度可達(dá)到16200張。目前這些企業(yè)在原有花炮印刷的基礎(chǔ)上，向工業(yè)新城的企業(yè)進(jìn)軍，希望成為其配套產(chǎn)業(yè)鏈中的一員。
彩印行業(yè)的提高效率、文化創(chuàng)意提升是一方面，在原材料產(chǎn)品中如何下功夫進(jìn)行“技術(shù)革命”也是大瑤鎮(zhèn)政府思索的另一方面。
國內(nèi)首位文化產(chǎn)業(yè)管理博士柏定國前不久在大瑤進(jìn)行的《瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)文化“化”轉(zhuǎn)型之路》講座中就提及，瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展符合趕超型發(fā)展戰(zhàn)略模式，其關(guān)鍵因素是借助科學(xué)技術(shù)大力提升花炮產(chǎn)品（含原材料）的技術(shù)，將花炮產(chǎn)品單純地從“視、聽”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶�、觸、味”等通感藝術(shù)。
實際上花炮在空中綻放的任何變化基本上與用于花炮生產(chǎn)的原材料以及配方相關(guān)。
如何攻關(guān)花炮的核心創(chuàng)新——原輔材料的技術(shù)變革，是大瑤原輔材料生產(chǎn)企業(yè)值得思考的。
短評
正視問題，并逐步前進(jìn)，才能打造真正的花炮之源
毫無疑問，花炮之源是一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程的符號。大瑤要真正成為花炮產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的領(lǐng)頭羊，還有一段長長的距離，但若因此而完全否定大瑤的夢想，卻也顯得不合事宜。
與大瑤鎮(zhèn)鎮(zhèn)長朱姿豐的交談輕松而誠懇。令記者驚訝的是，他一方面沒有任何遲疑地認(rèn)同大瑤在未來發(fā)展花炮產(chǎn)業(yè)以及花炮產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的巨大優(yōu)勢，也毫無保留地直視大瑤花炮產(chǎn)業(yè)中存在的問題和難點。
跳出花炮產(chǎn)業(yè)做花炮，利用花炮之源的地理標(biāo)志，引導(dǎo)花炮企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，由做花炮向做花炮生意轉(zhuǎn)變，由化工產(chǎn)業(yè)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，以花炮文化為切入點和核心競爭力，將花炮文化滲透到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，融入到城市建設(shè)品質(zhì)提升，帶動到商貿(mào)旅游繁榮發(fā)展，逐步形成花炮成品、原輔材料、花炮機(jī)械三大市場和花炮物流、花炮科研、花炮文化創(chuàng)意三大中心。
花炮企業(yè)的“三新三化”，各種行業(yè)商會的成立，城市建設(shè)的規(guī)范，等等，這一、兩年，大瑤的變化之大讓花炮企業(yè)老板黃億昌贊嘆不已，對未來亦充滿信心。
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