———訪中南大學(xué)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)品牌研究中心常務(wù)副主任、首席專家伯定國(guó)
瀏陽(yáng)日?qǐng)?bào)7月19日訊（瀏陽(yáng)日?qǐng)?bào)記者 王青 見(jiàn)習(xí)記者 涂麗）5月14日，由中南大學(xué)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)品牌研究中心、光明日?qǐng)?bào)、紅網(wǎng)聯(lián)合組織的中國(guó)文化品牌價(jià)值排行榜在深圳發(fā)布，其中瀏陽(yáng)花炮以1028.17億元位列第七，是湖南上榜文化品牌中排名最高品牌，超過(guò)湖南出版投資控股集團(tuán)、湖南衛(wèi)視。
對(duì)這突如其來(lái)的殊榮，瀏陽(yáng)花炮人欣喜激動(dòng)的同時(shí)，也心存疑惑：這個(gè)品牌價(jià)值是如何推算出來(lái)的呢？近日，受瀏陽(yáng)花炮股份有限公司的邀請(qǐng)，中南大學(xué)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)品牌研究中心常務(wù)副主任柏定國(guó)教授來(lái)到瀏陽(yáng)做客，花炮周刊有幸采訪到這位中國(guó)文化品牌價(jià)值排行榜的幕后操盤手，解開了心中的一些疑惑。
精密計(jì)算，20多位專家分三輪測(cè)評(píng)
中南大學(xué)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)品牌研究中心是全國(guó)最有影響力的文化品牌研究機(jī)構(gòu)，曾經(jīng)承擔(dān)了文化部國(guó)家文化品牌戰(zhàn)略的制定。柏定國(guó)從事文化品牌研究也已經(jīng)十幾年了，是文化品牌研究業(yè)界的權(quán)威。
帶著金邊眼鏡，留著長(zhǎng)長(zhǎng)的胡須，柏定國(guó)教授有著典型的學(xué)者風(fēng)范。通過(guò)進(jìn)一步交往，卻發(fā)現(xiàn)他沒(méi)有學(xué)者的清高，非常平易近人。除了中南大學(xué)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)品牌研究中心常務(wù)副主任、首席專家的職務(wù)外，柏定國(guó)還有著很多頭銜，如浙江省文化品牌基地主任、首席專家，浙江工商大學(xué)校級(jí)特聘教授等。
“其實(shí)我這是第一次來(lái)瀏陽(yáng)。”柏教授坦誠(chéng)，他過(guò)去也沒(méi)有深入了解花炮產(chǎn)業(yè)，但對(duì)瀏陽(yáng)花炮的品牌卻如雷貫耳�！拔业睦霞以谟乐�，以前每年坐車回家過(guò)年，總要千方百計(jì)‘非法’夾帶一點(diǎn)瀏陽(yáng)花炮回去，后來(lái)開車回老家，后備箱里總要裝幾箱花炮，過(guò)年如果沒(méi)有花炮，好像總少了點(diǎn)什么東西�！苯徽勚�，柏教授對(duì)瀏陽(yáng)花炮的喜愛(ài)之情溢于言表。
但瀏陽(yáng)花炮文化品牌價(jià)值的評(píng)定并不是因?yàn)閭�(gè)人喜愛(ài)，而是有一套嚴(yán)格的程序與嚴(yán)密的計(jì)算方法。柏教授介紹，每一個(gè)文化品牌價(jià)值的核算，都由20多名專家獨(dú)立測(cè)評(píng)，經(jīng)過(guò)三輪反復(fù)進(jìn)行修訂。
每輪測(cè)算中，一個(gè)品牌產(chǎn)品的銷售額與利潤(rùn)額是兩個(gè)重要基數(shù)，但每一個(gè)基數(shù)要乘以一個(gè)強(qiáng)度系數(shù)。與銷售額對(duì)應(yīng)使用的強(qiáng)度系數(shù)根據(jù)行業(yè)劃分，與利潤(rùn)額對(duì)應(yīng)的強(qiáng)度系數(shù)由專家對(duì)品牌的判斷而得出。由于專家的主觀認(rèn)識(shí)有偏差，所以每一輪測(cè)算之后，會(huì)進(jìn)行討論分析修訂，專家的認(rèn)識(shí)在討論中得到互補(bǔ)。這樣，經(jīng)過(guò)三輪修訂下來(lái)，得出的數(shù)據(jù)是比較準(zhǔn)確的。
做成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，瀏陽(yáng)花炮品牌價(jià)值將更高
湖南有一些家喻戶曉的文化品牌，如湖南衛(wèi)視、韶山、出版湘軍等，在文化品牌價(jià)值排行榜的200個(gè)品牌中，湖南有22個(gè)品牌入榜。論產(chǎn)值，瀏陽(yáng)花炮可能不及湖南出版投資控股集團(tuán)；論影響力，可能不及湖南衛(wèi)視。為什么瀏陽(yáng)花炮能力壓群雄，獨(dú)占湘軍文化品牌的鰲頭呢？原來(lái)主要是強(qiáng)度系數(shù)不同。
柏定國(guó)透露，測(cè)評(píng)結(jié)果剛出爐時(shí)，包括他自己都有點(diǎn)驚訝，但是經(jīng)過(guò)一番分析，大家都認(rèn)可了這個(gè)結(jié)果。一些品牌的發(fā)展已經(jīng)觸及了天花板，沒(méi)有更多的發(fā)展空間，而瀏陽(yáng)煙花的文化創(chuàng)意仍然無(wú)限發(fā)展空間。
柏定國(guó)介紹，行業(yè)的強(qiáng)度系數(shù)中，文化創(chuàng)意程度越高數(shù)值越高，而高科技的產(chǎn)品系數(shù)卻低，數(shù)字出版業(yè)是最低的。因此，湖南新聞出版的產(chǎn)值雖然達(dá)到幾百億，但強(qiáng)度系數(shù)是很低的。而湖南衛(wèi)視的影響力的確非常大，但其盈利模式是靠傳統(tǒng)的廣告，而廣告額也已經(jīng)基本達(dá)到頂峰，不可能有太大的增長(zhǎng)了，其強(qiáng)度系數(shù)甚至還不如快樂(lè)購(gòu)�？鞓�(lè)購(gòu)不是傳統(tǒng)的電視，是一種全新的經(jīng)營(yíng)模式，潛在價(jià)值更大。
“在測(cè)算中，我們把瀏陽(yáng)花炮歸入文化制品，這類系數(shù)還不是最高的�！卑囟▏�(guó)認(rèn)為，瀏陽(yáng)花炮無(wú)論從產(chǎn)值還是利潤(rùn)，都還有很大的提升空間�！叭绻馨褳g陽(yáng)花炮產(chǎn)業(yè)做成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，其品牌價(jià)值還會(huì)更高�！�
發(fā)展體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，變異地消費(fèi)為在地消費(fèi)
柏定國(guó)認(rèn)為，瀏陽(yáng)煙花目前的消費(fèi)模式主要為異地消費(fèi)，目前行業(yè)所面臨的困境，也是源于這種消費(fèi)模式。瀏陽(yáng)花炮要?jiǎng)?chuàng)新盈利模式，關(guān)鍵是變異地消費(fèi)為在地消費(fèi)，變功能性消費(fèi)為體驗(yàn)性消費(fèi)�！半S著生活水平的提高，我們今天的生活已經(jīng)超越了原有的功能性消費(fèi)模式，朝著虛幻的體驗(yàn)消費(fèi)的模式前進(jìn)，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，虛擬價(jià)值的比重越來(lái)越大。在地消費(fèi)，能夠使消費(fèi)者體驗(yàn)到平常體會(huì)不到的一種效果，將有很高的附加產(chǎn)值添加到產(chǎn)品中，獲得一種體驗(yàn)。瀏陽(yáng)花炮要轉(zhuǎn)變消費(fèi)模式，以帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的形式推動(dòng)自身的發(fā)展，做大、做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)值。”
在地消費(fèi)，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，虛擬價(jià)值，柏定國(guó)一口氣說(shuō)出了好幾個(gè)新名詞，他怕記者接受不了又舉了個(gè)例子，如橫店影視城，雖然主要功能是拍電影電視，但劇組租用影視城并不需要收取費(fèi)用，主要靠游客門票、文化產(chǎn)品、配套服務(wù)等盈利。
“不是說(shuō)這些現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)不值錢，而是我們需要擴(kuò)展其他行業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈條�！卑囟▏�(guó)強(qiáng)調(diào)，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條越短，產(chǎn)品越初級(jí)，價(jià)值也就越低，相反，鏈條越長(zhǎng)，產(chǎn)品產(chǎn)生的價(jià)值越高。
柏定國(guó)還建言，花炮人要努力轉(zhuǎn)變?nèi)藗冃闹袑?duì)于煙花的觀念，提升產(chǎn)品的品質(zhì)，減少事故的發(fā)生，讓更多的人愛(ài)上煙花�！盀g陽(yáng)花炮最大的附加值就在于其文化品牌價(jià)值，沒(méi)有了文化內(nèi)涵，花炮也就失去了本身的價(jià)值。作為煙花的主產(chǎn)區(qū)要重視花炮文化品牌的建設(shè)，注重文化創(chuàng)意�！卑囟▏�(guó)舉了浙江諸暨香榧的例子，他們不是求產(chǎn)量，而是從文化、親情著手，舉辦畫展，做包裝，現(xiàn)在購(gòu)買香榧已經(jīng)變成了一種身份、地位的象征，這就增加了產(chǎn)品的價(jià)值。瀏陽(yáng)有自己的地域資源優(yōu)勢(shì)，如家喻戶曉的瀏陽(yáng)河，其實(shí)我們的我們完全可以在這些東西上面作文章，提升產(chǎn)品的整體檔次。
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