第五期花炮產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇上，業(yè)內(nèi)人士和專家熱議花炮外包裝設(shè)計。王青攝
瀏陽網(wǎng)6月14日訊（瀏陽日報記者 楊成偉）5月3日，本報曾以《一個年產(chǎn)值3000萬行業(yè)的隱憂》為題，報道了目前瀏陽花炮外包裝設(shè)計行業(yè)存在的諸多問題：產(chǎn)品多還原、缺乏專業(yè)技能、人才缺乏、創(chuàng)意得不到保護等問題，在業(yè)界引起強烈反響。6月8日，在第五期花炮產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇上，參與談?wù)摰臉I(yè)內(nèi)人士和專家學(xué)者主要圍繞如何從文化、怎樣留住人才等方面展開了討論，認為花炮外包裝設(shè)計正處于創(chuàng)新與個性化設(shè)計的低級階段，外包裝作為產(chǎn)品的形象，在文化上，應(yīng)該突破傳統(tǒng)文化局限；在留住人才上，要從情感、事業(yè)、待遇等方面做起。
挖掘文化突破素材局限
在日常生活中，細心的市民稍加注意，便能發(fā)現(xiàn)大紅大紫等顏色在煙花產(chǎn)品外包裝上大行其道。這符合花炮作為吉祥產(chǎn)業(yè)的初衷，但卻也拘囿了外包裝設(shè)計的靈感。
“中國傳統(tǒng)文化講究祥和，所以內(nèi)銷產(chǎn)品包裝主要是大紅大綠大紫，為的是喜慶�！眹H煙花協(xié)會秘書長劉東輝表示，外銷產(chǎn)品的包裝，主要考慮到國外文化張揚個性的特征，怪獸、戰(zhàn)爭、運動在包裝上隨處可見�！俺囟〞r段外，也可挖掘其他慶典時段市場，但是不能停留在拼圖階段，要提高表達技巧�！�
在劉東輝看來，這還與產(chǎn)品的市場定位有關(guān)，我國內(nèi)銷的煙花產(chǎn)品主要針對賀歲市場，與其他特定時段緊密聯(lián)系的市場則很少開拓，而國外卻做到了，市場層次更加立體。
至于如何使市場層次更立體？瀏陽天策花炮企劃公司董事長魏平認為，可以從地域文化著手，將極富瀏陽特色的名山、名河、名寺等自然人文景觀、紅色文化資源融入創(chuàng)作中。
此外，也要突破兩個誤區(qū)，“設(shè)計室不能牽企業(yè)的鼻子，反過來，應(yīng)該是企業(yè)牽設(shè)計室的鼻子，把產(chǎn)品的特點、設(shè)計要點告訴設(shè)計室�！睘g陽市飛鷹煙花董事長黃文輝說。
“設(shè)計講創(chuàng)意，標準講規(guī)范�！遍L沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院花炮藝術(shù)系黨支部書記潘邦飛和花炮局副局長李仕飛認為，外包裝除保護產(chǎn)品運輸外，旨在傳達信息，但包裝上的主題要避免分散。
而國際花炮包裝設(shè)計聯(lián)盟理事長、精益制版總經(jīng)理王波則認為，要將標識標注盡量做規(guī)范，為產(chǎn)品使用提供保障。
從情感事業(yè)著手留人才
目前，瀏陽花炮外包裝設(shè)計整體水平不高，與人才少有關(guān)。但人力、智力缺乏的兩難困境卻也不容輕視。
一方面，師傅帶徒弟成為目前花炮外包裝設(shè)計界技術(shù)傳承的主要方式，師傅今天做什么，徒弟明天也跟著怎么做，設(shè)計作品大同小異。另一方面，引進人才留不住。
至于原因，國際花炮包裝設(shè)計聯(lián)盟秘書長、瀏陽創(chuàng)世紀設(shè)計公司負責(zé)人潘九糾分析，花炮設(shè)計俗稱制版，稱呼在員工自我價值實現(xiàn)上得不到對稱性滿足，并且人才待遇低。
同時，曾經(jīng)做過相關(guān)方面調(diào)查的魏平補充到，家族式作業(yè)，老板很容易將情緒帶給員工，缺少人文關(guān)懷。
為了使科班出身的專業(yè)設(shè)計人才引得來、留得住，潘邦飛表示可從三個方面著手，“根據(jù)馬斯洛人本需求層次理論，待遇留人可使物質(zhì)滿足，情感留人則能使人獲得精神滿足，而從事業(yè)方面給予肯定，則能使人感覺實現(xiàn)自我價值�！�
分產(chǎn)品注冊保護版權(quán)
采訪中，不少花炮包裝設(shè)計人士表示，產(chǎn)品有很大一部分比例是還原的，如何保護外包裝的產(chǎn)權(quán)，不僅成了設(shè)計人士的困惑，也成了不少花炮企業(yè)的擔(dān)憂。
在夢想煙花有限公司董事長賀建武看來，為了保護版權(quán)，自己的企業(yè)請了幾個設(shè)計人員長期設(shè)計，但總擔(dān)心設(shè)計人員的思維受到局限。
“在此情況下，企業(yè)專職的設(shè)計人員思維難免受到局限�！蓖醪ㄕJ為，企業(yè)可找專業(yè)設(shè)計公司合作，專業(yè)公司有版權(quán)保護理念，會為不同客戶保護獨特的設(shè)計作品。
魏平也認為，花炮企業(yè)沒必要對設(shè)計親力親為，可與大公司形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，把主要精力放在品牌運營上�！叭绻a(chǎn)品是大眾型暢銷產(chǎn)品，企業(yè)可為包裝注冊保護，而對于短平快的產(chǎn)品，就沒必要注冊�！眲|輝表示。
不僅僅是公司管理人員要注意各方面問題，潘邦飛表示，設(shè)計人員也要以“行業(yè)、創(chuàng)新、花炮人”等行業(yè)特有的自我價值為體現(xiàn)，在實踐中規(guī)范行為，講求創(chuàng)新。
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