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湖南外貿(mào)搶占制高點，創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)意四級跳
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時間：[2010年9月21日]
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瀏陽煙花占全球市場的份額超過50%，具有行業(yè)統(tǒng)治權(quán)，北京奧運會開幕式燃放的煙花都來自瀏陽，但“奧運會煙花燃放設計、創(chuàng)意賺的錢比瀏陽企業(yè)賣產(chǎn)品賺的錢多得多”。瀏陽花炮之困折射出湖南外貿(mào)的一大“隱痛”：出口的大多數(shù)是初級產(chǎn)品和低附加值產(chǎn)品。湖南外貿(mào)實力較弱，如何轉(zhuǎn)型，圖大圖強？“首先是創(chuàng)業(yè)，第二是創(chuàng)牌，其次是創(chuàng)新，第四個是創(chuàng)意”。本報記者周喜豐長沙報道
湖南外貿(mào)偏弱，這是一個不爭的事實。
2009年，外貿(mào)“龍頭”廣東省進出口總額為6111.2億美元，湖南省僅為101.5億美元，不到廣東千位數(shù)后的零頭，這個成績單放在中部六省排名靠后。
相對于湖南GDP在全國的排名，湖南外貿(mào)有點拿不出手。在2010年全省外貿(mào)工作座談會上，省商務廳廳長劉捷分析說，總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、后勁不足，困擾湖南對外貿(mào)易的老問題在新的形勢下尤顯突出，特別是我省對外貿(mào)易以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、資源產(chǎn)業(yè)為主的結(jié)構(gòu)矛盾，在國家加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加大節(jié)能減排力度這一背景下，顯得十分尖銳。
在后金融危機時代，湖南外貿(mào)如何張腿揚蹄，奮起直追？
逼仄的“傳統(tǒng)”：企業(yè)利潤一降再降
時間倒退十年，瀏陽老百姓想去花炮廠打工，要托關(guān)系。但眼下，花炮廠的工人待遇堪比沿海、特區(qū)的外企，這不僅體現(xiàn)在工錢上，在一些花炮廠，每天班車接送工人上下班。這些分居在瀏陽各個村莊的農(nóng)民，如今有了更多的選擇，也讓企業(yè)老板體會到“管理人員不愁找，工人難找”的窘迫。
勞動力密集的產(chǎn)業(yè)，缺少工人，是它最表象的困境。湖南瀏陽花炮有限公司副總裁許云香認為，造成這個產(chǎn)業(yè)勞動力緊張的原因，一是外出務工人員多，很多人不愿從事這個高危行業(yè)，二是越來越多的年輕人更向往外面的繁華。
為了留住這些勞動力，利益鏈條的變動是：提高工價。目前，在花炮廠干活的工人平均工資達2000元/月，做亮珠和火藥這些危險度最高的崗位，月薪達到5000元。
為緩解勞動力緊張的局面，不少企業(yè)主到外省去招工。招來的工人需要培訓，對于企業(yè)主來說，又是一次成本付出。勞動力成本增加，帶來的另一后果是：企業(yè)利潤一降再降，被壓縮到逼仄的空間。
這不過是瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)近年來所遭遇的一部分。自2008年以來，它開始了漫長的寒冬。
除了勞動力成本增加，原材料價格也“噌噌”往上漲。2008年2月14日，廣東佛山三水港煙花爆炸事件，令當?shù)仃P(guān)閉煙花出口通道，瀏陽花炮出口受阻。隨后，波及全球的金融危機殺到，花炮出口陷入低谷。同時，這一產(chǎn)業(yè)還遭遇退稅下調(diào)上浮的波折和人民幣升值壓力。
各種外界因素的擠壓，使這個傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)變得脆弱而敏感，稍有一點動靜，便會激起風浪。
今年以來，情形稍有好轉(zhuǎn)，但出口到歐美國家的各種“軟壁壘”又讓花炮企業(yè)嗆了一口。
眼下，許云香所在的企業(yè)剛剛通過SA8000認證，花費數(shù)萬元。專家稱，SA8000的致命關(guān)鍵在于它有效降解了發(fā)展中國家在競爭中最大的比較優(yōu)勢——勞工成本。
而更為龐大的項目是歐盟CE認證，公司任何一個煙花品種，哪怕它的外形一模一樣，只要它的發(fā)數(shù)不一樣，都要送到荷蘭或西班牙的認證機構(gòu)認證，否則不能出口至歐盟國家。
“所有這些，對花炮產(chǎn)業(yè)的沖擊非常大，公司消耗了大量的人財物，小公司根本沒法支付這個成本”，許云香感嘆，自己所在的企業(yè)雖已在海外成功上市，但成本的壓力仍然如影隨形。
品牌之困：多數(shù)企業(yè)仍然是貼牌生產(chǎn)
若干年以后，煙花發(fā)射方式可否用氣體代替火藥？這是瀏陽慶典煙花制造燃放有限公司董事長何繼榮的“哥德巴赫式猜想”。他認為，如果沒有技術(shù)革新，十年以后，傳統(tǒng)花炮將走向末路。
利潤降低倒逼企業(yè)進行技術(shù)升級，一是生產(chǎn)機械化；二是材料改進，讓這個好玩好看的“危險品”更環(huán)保、更安全。
“這是個太傳統(tǒng)的行業(yè)，產(chǎn)值比例小，專家關(guān)注比較少，企業(yè)只好自主研發(fā)�！痹S云香說，花炮制造目前可以在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)自動化、半自動化，但總的來說，這仍是一個手工活，技術(shù)含量低。
許云香曾于2007年去德國考察，見到了全自動的“火箭”生產(chǎn)線，當時一度想引進國內(nèi)，但后來發(fā)現(xiàn)技術(shù)不是很成熟，只好作罷。目前，瀏陽不少企業(yè)與大專院校、科研機構(gòu)建立了合作關(guān)系，采取委托或聯(lián)合開發(fā)的方式進行科研攻關(guān)。
技術(shù)上的改進在節(jié)約成本的同時，試圖讓瀏陽花炮更具市場競爭力。在湖南，還沒有一個產(chǎn)業(yè)像瀏陽花炮一樣在國際上具有的統(tǒng)治地位，但是，瀏陽花炮仍無法主導這個市場。
瀏陽市鞭炮煙花管理局黨組書記李定平說，作為一個地理標識，“瀏陽花炮”這四個字在國際上的名頭已足夠響亮，去年出口占國際市場的57%，
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