2009年5月，萬載榮聲貿(mào)易公司、萬載縣泰安花炮廠等6家花炮龍頭企業(yè)在德國(guó)、丹麥，安徽、湖北及本省南昌等地買斷或租賃9家煙花爆竹經(jīng)銷公司，年增銷售額3億元以上；
2009年9月，由北京理工大學(xué)教授趙家玉，著名國(guó)際煙花檢測(cè)專家、英國(guó)化學(xué)院院士鄧善均擔(dān)任客座教授的萬載縣煙花爆竹專業(yè)學(xué)校正式成立；
2009年10月27日，萬載煙花爆竹商會(huì)與臺(tái)灣爆竹煙火協(xié)會(huì)簽約經(jīng)貿(mào)友好合作協(xié)議；
……
萬載花炮正在打破以往“小而全、散而亂、無龍頭”的格局，上演“突圍戰(zhàn)”，突出重圍，昂首闊步向前發(fā)展。
1、關(guān)鍵詞：由松散型小企業(yè)到標(biāo)準(zhǔn)化工廠
據(jù)了解，該縣大部分花炮企業(yè)規(guī)模偏小、安全設(shè)施不完善。為此，該縣實(shí)行了安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)許可證條例》和有關(guān)實(shí)施辦法規(guī)定的條件，對(duì)照檢查，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，限期整改，限期達(dá)標(biāo)。確保實(shí)現(xiàn)花炮產(chǎn)業(yè)由高危型向安全型、數(shù)量型向質(zhì)量型、粗放型向集約型的跨越。對(duì)整改后仍不符合國(guó)家花炮安全標(biāo)準(zhǔn)且規(guī)模很小的爆竹企業(yè)堅(jiān)決進(jìn)行關(guān)閉。2009年該縣花炮行業(yè)投入整改資金1.5億元，重點(diǎn)對(duì)280家中小型花炮企業(yè)按要求全面改造提升，完善了硬件設(shè)施，從源頭上制止了不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)開工生產(chǎn)。依法關(guān)閉70家不符合安全生產(chǎn)條件的花炮企業(yè)，56家小型爆竹企業(yè)被兼并，28家爆竹企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)。
2、關(guān)鍵詞：由貼牌到自主品牌
以前，萬載縣花炮企業(yè)多數(shù)充當(dāng)“貼牌加工”的角色，80％沒有注冊(cè)商標(biāo)，針對(duì)這種狀況，該縣審時(shí)度勢(shì)，在全面調(diào)查分析、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，作出以資本和品牌為紐帶，實(shí)施“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”戰(zhàn)略決策。一是重視品牌建設(shè)。該縣在對(duì)原有知名品牌，做好挖掘提升和注冊(cè)保護(hù)工作的同時(shí)，制定出臺(tái)了鼓勵(lì)和保護(hù)品牌建設(shè)的政策措施，推動(dòng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的加速發(fā)展。二是打造拳頭產(chǎn)品，發(fā)展日景煙花帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)新突破。目前萬載縣“天虹”牌日景煙花在國(guó)內(nèi)享有較高的知名度，無論在技術(shù)積累上還是市場(chǎng)占有率方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他地區(qū)。目前該縣正在研究開發(fā)軍事和消防演習(xí)類、空中表演類、海上救生類等日景煙花，以容納更多企業(yè)分工合作共同做大市場(chǎng)。三是實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)工程，設(shè)立人才專項(xiàng)資金，引進(jìn)和培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才。去年9月，該縣煙花爆竹專業(yè)學(xué)校正式掛牌，招收學(xué)員 60人。與此同時(shí)，該縣與宜春學(xué)院、南昌大學(xué)、北京理工大學(xué)、中國(guó)兵器213研究所等單位聯(lián)合辦學(xué)，培養(yǎng)煙花爆竹科技人才。鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生到花炮企業(yè)從事管理工作，該縣還每年召開一次人才交流會(huì)，為花炮企業(yè)選拔人才提供一個(gè)平臺(tái)。四是加強(qiáng)企業(yè)間技術(shù)、工藝、裝備應(yīng)用交流。該縣本著先進(jìn)應(yīng)用成果共享的原則，企業(yè)間無保留地交流并推廣應(yīng)用，迅速提升萬載煙花爆竹整體產(chǎn)業(yè)水平，進(jìn)而增強(qiáng)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。
3、關(guān)鍵詞：由“游擊戰(zhàn)”到集團(tuán)軍“聯(lián)合作戰(zhàn)”
萬載縣政府縣長(zhǎng)孫國(guó)琴表示，今年該縣將整合重組、壓縮減少100家花炮企業(yè)，在金峰、鑫海岸集團(tuán)的基礎(chǔ)上，再組建培育5個(gè)年納稅超1000萬元的花炮企業(yè)集團(tuán)。該縣積極推進(jìn)花炮企業(yè)集群、產(chǎn)品品牌化，指導(dǎo)企業(yè)按產(chǎn)品分類，打造一廠一品，形成產(chǎn)品的市場(chǎng)集聚效應(yīng)和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。思路明、舉措實(shí)、環(huán)境優(yōu)、企業(yè)來，香港榮聲集團(tuán)、香港燁隆煙花制造有限公司、浙江龍泉煙花制造有限公司、湖南湘江煙花制造有限公司等一大批知名企業(yè)集團(tuán)落戶萬載，購(gòu)買兼并該縣近百家小型花炮生產(chǎn)企業(yè)。目前，該縣已逐步形成同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)相對(duì)集中，促進(jìn)該縣花炮企業(yè)布局向集群化方向發(fā)展。2009年1— 11月，該縣花炮出口同比增長(zhǎng)59.82％，稅收同比增長(zhǎng)58.1％，創(chuàng)歷史新高。
編輯：龍姣
|
上一篇 ↑
相關(guān)資訊
