因?yàn)閭鞒辛?400多年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，瀏陽(yáng)“花炮之鄉(xiāng)”的美名早已聞名遐邇。十一屆三中全會(huì)以后，瀏陽(yáng)花炮快速發(fā)展，是瀏陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的一大支柱，其產(chǎn)量和產(chǎn)值位居世界領(lǐng)先地位。今天的《潮頭》，我們一起關(guān)注瀏陽(yáng)花炮如何追夢(mèng)不止，打造夜空中最亮的星，成為世界璀璨夜空的雕塑者。
瀏陽(yáng)花炮源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，早在1875年就開始走出國(guó)門，遠(yuǎn)銷南洋。但是歷經(jīng)戰(zhàn)亂，到上世紀(jì)中期時(shí)，曾經(jīng)輝煌一時(shí)的瀏陽(yáng)花炮，其生產(chǎn)工藝已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代。瀏陽(yáng)花炮再次走出國(guó)門，是上個(gè)世紀(jì)80年代以后的事情了。
在車站中路北嶺坡上，有一個(gè)叫花炮新村的小區(qū)，這是縣出口花炮廠的舊址。殘留的辦公大樓，已經(jīng)被改為民居或商用廠房，依稀可見當(dāng)年的鼎盛。
改革開放以后，瀏陽(yáng)花炮最早的興盛境況，也就是從這里開始。戴朝慶在80年代先后擔(dān)任瀏陽(yáng)縣出口花炮廠副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)，并在1986年帶隊(duì)參加第21屆摩納哥世界焰火大賽，一舉奪魁。
瀏陽(yáng)市出口花炮廠原廠長(zhǎng) 戴朝慶：1986年由瀏陽(yáng)市出口花炮廠代表中國(guó)參加第21屆焰火大賽。當(dāng)時(shí)壓力特別大，因?yàn)榭戳巳思业臒熁ㄈ挤诺男Ч�、燃放的手段，燃放的器材，這些我們以前看都沒(méi)看過(guò)，不敢想象。
頂著巨大的壓力，戴朝慶帶領(lǐng)當(dāng)時(shí)縣出口花炮廠的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)一年半的潛心研究、反復(fù)試驗(yàn)，終于開發(fā)出參加大賽的數(shù)十個(gè)新產(chǎn)品。
1986年，在摩納哥賽場(chǎng)，瀏陽(yáng)花炮代表中國(guó)成功取得第21屆世界焰火比賽冠軍。當(dāng)?shù)刂摹赌崴谷請(qǐng)?bào)》為此專門在頭版頭條撰文，標(biāo)題就是《明晚，中國(guó)讓火藥發(fā)言！》。從此，瀏陽(yáng)花炮再次名揚(yáng)世界。
瀏陽(yáng)市出口花炮廠原廠長(zhǎng)戴朝慶：奪魁以后，對(duì)我們是很大的鞭策，也是很大的鼓舞，我們也看到了國(guó)際上對(duì)于大型煙花的需求。所以比賽以后，那就下了大功夫了那也是我們?yōu)g陽(yáng)市出口花炮廠的“黃金時(shí)期”了。
勇于創(chuàng)新而重新崛起，大膽實(shí)踐而逐漸壯大。在此后十多年里，瀏陽(yáng)花炮業(yè)界大力推行股份制改革、完善承包責(zé)任制，促使產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展。瀏陽(yáng)的很多花炮企業(yè)，就是在這個(gè)時(shí)候奠定了日后迅速發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
葉金生是改革開放以后瀏陽(yáng)的第一批花炮人。他曾擔(dān)任花炮廠廠長(zhǎng)，后來(lái)承包企業(yè)，又成立了花炮集團(tuán)，親歷了改革開放以來(lái)瀏陽(yáng)花炮發(fā)展的每一個(gè)階段。
瀏陽(yáng)金生煙花集團(tuán)創(chuàng)始人葉金生：不改革開放，花炮企業(yè)就沒(méi)有權(quán)力，辦事的人沒(méi)有權(quán)，發(fā)展沒(méi)有權(quán)，那就搞不好。像我買廠子以后，1984年1985年，我一年賺了300多萬(wàn)。
回顧這個(gè)時(shí)期瀏陽(yáng)花炮的發(fā)展，瀏陽(yáng)花炮節(jié)功不可沒(méi)。1991年3月5日，首屆瀏陽(yáng)花炮藝術(shù)節(jié)拉開序幕，在這次歷時(shí)5天的節(jié)會(huì)期間，共接待各方來(lái)賓2400余人，簽訂花炮銷售合同842份，訂貨金額達(dá)2.18億元。
1991年到2003年，瀏陽(yáng)先后舉辦六屆花炮藝術(shù)節(jié)，有效帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
從1988年到2004年，瀏陽(yáng)花炮企業(yè)從589家增加到818家；花炮產(chǎn)量由157萬(wàn)箱增加到2482萬(wàn)箱，增長(zhǎng)14.8倍；產(chǎn)值由1.7億元增加到32.96億元，增長(zhǎng)18.2倍；花炮行業(yè)創(chuàng)稅由0.18億元增加到4.7億元，增長(zhǎng)25倍。1988年，瀏陽(yáng)僅有城關(guān)出口花炮廠年產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)，2004年產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)的企業(yè)增加到73家。
進(jìn)入新世紀(jì)，一場(chǎng)從上到下、自內(nèi)而外的花炮工業(yè)現(xiàn)代化革命在瀏陽(yáng)興起。優(yōu)化花炮產(chǎn)業(yè)布局，掀起產(chǎn)業(yè)內(nèi)材料、工藝、環(huán)�！叭蟾锩保瑢�(shí)施百億工程，強(qiáng)力推進(jìn)花炮產(chǎn)業(yè)“集約化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”和“安全型、環(huán)保型”的“四化兩型”進(jìn)程，瀏陽(yáng)花炮，在這個(gè)階段成功實(shí)現(xiàn)了又一次的騰飛。
瀏陽(yáng)市花炮局原黨組書記黎心谷：在這個(gè)時(shí)期在產(chǎn)業(yè)方面下了很大的力氣。
鐘自奇是東信煙花董事長(zhǎng)，瀏陽(yáng)花炮制作技藝國(guó)家級(jí)代表性傳承人。從企業(yè)創(chuàng)建伊始，他便將改革創(chuàng)新的思想貫穿始終，多項(xiàng)新技術(shù)獲得國(guó)家專利，他投入千萬(wàn)元建立了自己的花炮研究院。
中國(guó)煙花爆竹協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、東信煙花集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘自奇：這么多年我們對(duì)于花炮創(chuàng)新，投入了將近3000萬(wàn)元。我們研發(fā)出來(lái)的東西，材料也好，機(jī)械也好，我們是向行業(yè)推廣的。
從2000到2002年，瀏陽(yáng)還全面推進(jìn)花炮企業(yè)廠房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)流程機(jī)械化、生產(chǎn)工藝科技化、信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化等四大改造。期間，全市共有580多家企業(yè)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，新、改、擴(kuò)建廠房16000余棟，有36家花炮企業(yè)與高等院校、科研所建立長(zhǎng)期技術(shù)合作關(guān)系。
2003年7月，瀏陽(yáng)市第一家花炮集團(tuán)——金生煙花集團(tuán)正式掛牌，隨后，東信、飛鷹、文華山等一批花炮集團(tuán)相繼成立，集團(tuán)化、規(guī)�；\(yùn)作初顯端倪。
同樣是2003年，瀏陽(yáng)花炮專家服務(wù)團(tuán)成立，東信公司、瀏花公司、大瑤棠花出口花炮廠等六家花炮廠正式掛牌，分別成立禮花彈、火箭、盆花、玩具、藝術(shù)、鞭炮六大系列科研基地，進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)。
還是在這一年，瀏陽(yáng)花炮股份有限公司與北京理工大學(xué)合作成立“瀏陽(yáng)花炮北京理工大學(xué)科技開發(fā)中心”。
所有的努力在2008年北京奧運(yùn)會(huì)開幕式上，綻放出了最絢麗的色彩。這一天，瀏陽(yáng)花炮讓全世界為之驚艷；這一年，瀏陽(yáng)花炮百億工程目標(biāo)正式達(dá)成。
2009年，央視大樓的一場(chǎng)大火將瀏陽(yáng)花炮推到了風(fēng)口浪尖。隨后，有關(guān)花炮導(dǎo)致霧霾加劇的言論讓瀏陽(yáng)花炮舉步維艱。面對(duì)困境，瀏陽(yáng)市委市政府一方面主動(dòng)出擊，澄清事實(shí)，另一方面，一場(chǎng)范圍更大、影響更加深遠(yuǎn)的變革正在發(fā)生。
2014年，瀏陽(yáng)市政府“懸賞”一千萬(wàn)元向全球公開征集破題之策，實(shí)現(xiàn)花炮科技的突破發(fā)展。隨后，瀏陽(yáng)大刀闊斧地開始了花炮產(chǎn)業(yè)落后產(chǎn)能的淘汰退出，并以此換來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的“大步前進(jìn)”。
以近十年的數(shù)據(jù)來(lái)分析，瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)業(yè)在近年來(lái)發(fā)生的“突變”讓人驚嘆：企業(yè)數(shù)量大瘦身，從當(dāng)年的近千家，縮減到如今的558家；花炮產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)值規(guī)模大提質(zhì)，從2008年100.73億元，增長(zhǎng)到2017年的228.2億元，增長(zhǎng)了一倍有余。
新的商業(yè)模式也逐漸出現(xiàn)，達(dá)伊達(dá)拉智能玩具煙花、煙花易購(gòu)、瀏陽(yáng)花炮連鎖、創(chuàng)意花火……一個(gè)個(gè)新生花炮商業(yè)模式，開創(chuàng)了瀏陽(yáng)花炮的新天地。
湖南夢(mèng)想煙花有限公司董事長(zhǎng)賀建武：實(shí)際上瀏陽(yáng)花炮的文化價(jià)值1000多個(gè)億，這是很大的一塊金礦 我們平時(shí)這些商業(yè)模式的探索，也是在瀏陽(yáng)花炮品牌價(jià)值上面的一線融合。
不久，全國(guó)首條花炮智能制造生產(chǎn)線將在瀏陽(yáng)誕生。東信、華冠兩家生產(chǎn)企業(yè)被列入國(guó)家“機(jī)械化換人、機(jī)器人作業(yè)、自動(dòng)化減人”試點(diǎn)示范企業(yè)。
根據(jù)瀏陽(yáng)市煙花爆竹產(chǎn)業(yè)集群“十三五”發(fā)展規(guī)劃，瀏陽(yáng)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)明確向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，走安全、環(huán)保、科技為主要內(nèi)容的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。從今年起實(shí)施“領(lǐng)航工程十大計(jì)劃”，包括質(zhì)量提升計(jì)劃、小產(chǎn)品振興計(jì)劃、精品禮花彈計(jì)劃、出口通道建設(shè)計(jì)劃、花炮云計(jì)劃、金融服務(wù)計(jì)劃、人才培優(yōu)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)宣貫計(jì)劃等。
瀏陽(yáng)市花炮局黨組書記、局長(zhǎng) 汪劍波：十三五期間，我們準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，來(lái)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，就是由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向資本、技術(shù)、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變，由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。
微言：瀏陽(yáng)花炮，璀璨夜空的雕塑者
從北京、倫敦、里約三次奧運(yùn)焰火到世界杯開幕式煙花，瀏陽(yáng)人，將火藥排兵布陣，用火藥表達(dá)情感。瀏陽(yáng)花炮，是世界夜空的雕塑者。
瀏陽(yáng)花炮，始終做改革創(chuàng)新的踐行者�！巴顺觥甭浜笊a(chǎn)企業(yè)，換來(lái)產(chǎn)業(yè)“前進(jìn)”；主動(dòng)選擇“綠色發(fā)展”，朝“四化兩型”穩(wěn)步提速�！盀g陽(yáng)藝術(shù)焰火神州行”、中國(guó)（瀏陽(yáng)）國(guó)際花炮文化節(jié)等活動(dòng)不斷厚植煙花文化。布局全國(guó)花炮連鎖店，打造“互聯(lián)網(wǎng)+煙花”，尋求傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新的生機(jī)與活力。
民國(guó)初年瀏陽(yáng)鞭炮出口外銷廣告上寫道：此物將來(lái)必有風(fēng)行全球之一日。
正在本稿審核時(shí)，8月4日，來(lái)自瀏陽(yáng)的湖南花火劇團(tuán)憑借精美的設(shè)計(jì)和高超的燃放技巧，勇奪俄羅斯世界煙花錦標(biāo)賽冠軍及最受觀眾歡迎獎(jiǎng)。
百年預(yù)言，成為現(xiàn)實(shí)！
來(lái)源：掌上瀏陽(yáng)（瀏陽(yáng)手機(jī)臺(tái)）
注：以文章含有附件 |
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