2015年12月18日至21日,中央經(jīng)濟工作會議提出,2016年經(jīng)濟社會發(fā)展主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。即簡稱為“三去一降一補” 。具體講就是,去低利潤、高污染的過剩產(chǎn)能;去庫存是為新的產(chǎn)能提供空間;去杠桿是降低長期性和系統(tǒng)性風險;降成本是提高效率的基礎;補短板是提高整體資源配置效率必要條件;補短板是平衡供需關系的必然手段。 作為在全國眾多的行業(yè)中的煙花爆竹這個微小行業(yè), 同樣無法回避,必須走這條路,F(xiàn)在進入了2017年,回過頭來看2016年及更早的過去,我們都經(jīng)歷了什么,在未來的日子里,我們將可能會面臨什么。謹以此文跟花炮人分享,花炮產(chǎn)業(yè)的出路與國家“三去一降一補”政策,希望能夠催促行業(yè)清醒,引起大家共鳴,起個拋磚引玉的作用吧。

第一, 談談2016年及以前一段時期我們都經(jīng)歷了什么?
一,低利潤。生產(chǎn)企業(yè)稅后利潤2%-8%,如果是加工二手三手訂單的企業(yè)利潤更低微,只能掙到員工工資。相對來說煙花生產(chǎn)企業(yè)利潤會更高一點,但也不會超過12%。
二,高成本。融資成本較高,向銀行融資較難,民間融資利息虛高;員工工資基數(shù)偏高,保險負擔較重;稅費偏重,運輸成本增加;原輔材料漲價、引火線黑火藥等價格高居不下、搞地區(qū)壟斷。
三,高安全風險。煙花爆竹屬于高危險行業(yè),容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故,國家對安全生產(chǎn)事故倒查問責處罰非常嚴厲。我是長期從事生產(chǎn)一線安全監(jiān)管的,最清楚下面基層生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,就此我想在本節(jié)后作專題講述。
四,高污染。在生產(chǎn)加工過程中,從化工原材料加工碾磨混合到制作過程都有藥物粉塵、有毒有害物質產(chǎn)生、花炮垃圾等污染環(huán)境。今天對花炮燃放過程的污染問題暫不涉及不討論,但政府發(fā)聲城市禁放限放此起彼伏,全國近700座城市禁放限放煙花爆竹,尤其是一二線城市,氣勢咄咄逼人。
五,產(chǎn)能過剩。據(jù)不完全統(tǒng)計,2015年末《中商情報網(wǎng)》發(fā)布:全國內(nèi)銷市場年消費量約820億元;據(jù)《中國產(chǎn)業(yè)信息》產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù):年出口額不足70億元人民幣(折合約10億美元)。受多重因素的影響,銷量近年逐年走低。而實際的年生產(chǎn)能力:全國約有4900多家花炮生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)加工,保守估算產(chǎn)量超過1000億元。在產(chǎn)能過剩的背后必然產(chǎn)生高庫存、濫價格、低質量、違法儲存運輸、非法生產(chǎn)交易、假冒偽劣產(chǎn)品猖獗等亂象。于是就出現(xiàn)了稀炮爆竹以少充多、夾泡沫煙花以小充大、超藥量產(chǎn)品冒險取悅于少數(shù)人嘩眾取寵、炮筒壁厚度不足偷工減料、引火線粗質濫造、地下非法產(chǎn)品充斥市場,不可避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故,必然引起政府管制整治打擊。究其原因,雖理有八面,但主要歸于行業(yè)自己惹的禍,自身確有病,象個“畸型兒”,的確不健康,這是不爭的事實。我深知,我們大家都依靠這個產(chǎn)業(yè),愛護這個產(chǎn)業(yè),我也感同深受同情這個產(chǎn)業(yè),但我們不能袒護、放縱這個行業(yè)的陰暗面。
六,政策倒逼、輿論打壓。由于存在以上亂象,政府必須得管控,主要是管控安全風險,重點抓化工原材料、生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營、燃放等環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。因此,涉及這些環(huán)節(jié)的行業(yè)管理部門都要依法前置許可,這是行業(yè)的游戲規(guī)則,我們必須無條件遵從。當下媒體拿“霧霾”說事有些牽強,環(huán)保問題拿花炮開刀,對花炮不公,有些冤枉。這種輿論戰(zhàn)對花炮行業(yè)發(fā)展十分不利,花炮這個脆弱的小行業(yè)經(jīng)不起折騰。現(xiàn)在如果行業(yè)再用“短視”的眼光對待“弱勢”的花炮行業(yè)“殺雞取卵”,那么花炮這個行業(yè)會雪上加霜、毀于一旦。
七,行業(yè)“畸型”,重”病“纏身。具體表現(xiàn)在:
(一)化工原材料市場秩序混亂。無證經(jīng)營、以次充好、摻雜使假、貨源來路不合法、地下供貨、違規(guī)交易。
(二)生產(chǎn)加工秩序混亂。生產(chǎn)許可證逾期失效、無證生產(chǎn)、地下加工、超許可范圍生產(chǎn)產(chǎn)品;微、小、散、亂企業(yè)較多,本質安全條件差,員工文化素質低,野蠻冒險作業(yè),缺乏安全專業(yè)人才和管理人才。
(三)違法違規(guī)儲存運輸。非法運輸、儲存或超許可范圍運輸、儲存藥物和產(chǎn)品。
(四)假冒他人包裝、商標。
(五)承接來源不合法的“地下訂單”。
(六)使用偽發(fā)明。使用未經(jīng)安全性能論證、科技成果鑒定的配方、原料、技術工藝、機械設備等。
(七)轉包分包。
(八)托人情許可。托人情找關系取得安全生產(chǎn)經(jīng)營許可、道路運輸許可。
(九)生產(chǎn)經(jīng)營不合格產(chǎn)品。違反《產(chǎn)品質量法》和國家強制執(zhí)行的行業(yè)標準違法生產(chǎn)、包裝、運輸、銷售;過度包裝、虛華包裝、超藥量求聲響刺激等虛假宣傳誤導消費者,致使花炮產(chǎn)品背上“黑鍋”,淪為“霧霾”、噪音、傷人的元兇。
(十)產(chǎn)銷兩個市場打價格戰(zhàn)。生產(chǎn)市場和銷售市場兩個戰(zhàn)場的產(chǎn)銷價格戰(zhàn)無序竟爭,供需雙方利益分配和風險承擔不合理不公平,業(yè)內(nèi)的價格戰(zhàn)互相殘殺,“空手套白狼”的賒銷戰(zhàn)“怪圈”彌漫,非法生產(chǎn)經(jīng)營乘機混水摸魚,等等這些,把這個脆弱的市場攪得岌岌可危,生產(chǎn)供貨商首當其沖,深受其害。
(十一)產(chǎn)銷雙方所承擔的安全和經(jīng)營風險不對等。內(nèi)銷市場的生產(chǎn)供貨商處于弱勢、安全和經(jīng)營風險過重與銷售地的經(jīng)銷商處于強勢、安全和經(jīng)營風險過輕的矛盾日益凸顯,現(xiàn)在到了“白熱化”程度。
(十二)產(chǎn)銷企業(yè)的安全生產(chǎn)投入嚴重不足。根據(jù)國家財政部、安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》第九條 危險品生產(chǎn)企業(yè)以本年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標準逐月提。喝陮嶋H銷售收入在1000萬元及以下的,按照4%提取;全年實際銷售收入在1000萬元至10 000萬元(含)的部分,按照2%提取。
(十三)全國產(chǎn)銷兩地有的政府管理部門不作為或不完全作為。全國的生產(chǎn)地和銷售地有的政府行業(yè)管理部門管控不作為或不完全作為,行業(yè)部門之間推諉、扯皮、爭權,執(zhí)行國家行業(yè)法規(guī)和行業(yè)標準不力,特別是源頭的安全條件前置許可管控不嚴不實,對許可事項監(jiān)督失責。事中監(jiān)管缺位、錯位、越位或推諉問題突出:有的監(jiān)管過度超過法規(guī)限度;有的監(jiān)管浮于表面圖形式裝樣子,不溫不火;有的虛以應付,放任自流;其中甚至還有嚴重的行業(yè)腐敗問題。事后監(jiān)管主要指安全生產(chǎn)事故調查處理“四不放過”沒有執(zhí)行到位。事實不夠清楚,調查處理不到位。顧及人情面子,問責不到位。有的對企業(yè)主體責任問責追究力度不夠、有的對基層的安監(jiān)干部追責過當。懲戒教育不深刻,吸取事故教訓反省不到位。安全事故隱患,排查整改不到位。這些雖是局部或個別,但影響極不利行業(yè)發(fā)展。
(十四)行業(yè)協(xié)會商會主責不清,作用不明顯。沒有發(fā)揮引領行業(yè)自律、依法自治,為行業(yè)說話維權、在政府和企業(yè)間聯(lián)絡、協(xié)調、服務等作用。
(十五)全國安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。在生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售、燃放等過程中全國的安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生,尤其在節(jié)慶假期更突出。
(十六)行業(yè)區(qū)域壟斷。行業(yè)有區(qū)域壟斷怪圈,全國有的地方,搞區(qū)域壟斷,排斥外地產(chǎn)品,搞選擇性執(zhí)法或過度執(zhí)法,在道路運輸中“車匪路霸”、視外來的和尚為“唐僧肉”索拉卡要等。
(十七)行業(yè)有年度訂貨會怪圈。只在銷售地搞年度訂貨會,這不公平,應該改一改,產(chǎn)銷兩地應輪流舉辦,直到逐步取消年度訂貨會。
(十八)租用或假冒他人證照生產(chǎn)經(jīng)營。
(十九)無證無照非法生產(chǎn)經(jīng)營。從傳統(tǒng)意義上講煙花爆竹制造,有人說他屬于“半野蠻”生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài):一是制造所需原材料容易獲得,特別是主產(chǎn)區(qū)。二是生產(chǎn)條件要求不高,甚至可以說是簡陋,家庭作坊,手工就可制造;也沒什么更高技術要求,一般摹仿樣品就可制造出來,主產(chǎn)區(qū)幾乎人人會做炮。三是制造者文化低,多為在家農(nóng)民。四是掙幾個小錢來得快,短平快就可獲利。這樣就給了非法生產(chǎn)經(jīng)營者提供了天然的土壤,尤其是在主產(chǎn)區(qū)。給整個行業(yè)捅了一個天大的窟窿。
針對這些問題,我們不爭辯、不推諉、不深究,不搞對號入座、不搞宣染擴大,但我們應該清醒,雷厲風行的改,才是出路。別人救不了這個產(chǎn)業(yè),別人也不一定會來救你,只有靠行業(yè)自己,靠廣大的花炮人一起來拯救自己。

第二, 談談2017年及以后一段時期我們將會面臨什么?
一,去產(chǎn)能。
就國內(nèi)煙花爆竹行業(yè)而言,從事煙花爆竹生產(chǎn)及燃放業(yè)務的企業(yè)超過6000家,年產(chǎn)能在1000億元以上,整個行業(yè)存在著安全風險較高等情況。
在國家限制煙花爆竹燃放的情況下社會對煙花爆竹的需求減少,整個行業(yè)將會有較多企業(yè)淘汰退出。有官方人士表示:現(xiàn)在全國至少有4900多家煙花爆竹企業(yè)在組織生產(chǎn)加工,在當下和未來短期內(nèi)要淘汰削減2000-3000家,保留1500-2000家規(guī)模以上企業(yè)可以選擇以此為發(fā)展方向,產(chǎn)能控制在400-500億為市場產(chǎn)銷飽和臨界點,也是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)風險可控指標。這是行業(yè)發(fā)展的必然走向。
單獨以燃放業(yè)務的企業(yè)最終能生存下來的可能會更少。因為政府官方消費越來越少,重大節(jié)慶專場焰火晚會越來越少,專業(yè)燃放產(chǎn)品需求量隨之減少。
二,去庫存。
煙花爆竹產(chǎn)品不宜長期大量儲存。生產(chǎn)加工方庫存時間以30天-90天為限,批發(fā)經(jīng)銷商庫存時間以180天-270天為限。儲存量以安全設計的倉儲儲量(藥量)限定為紅線。行業(yè)里一直有一個奇怪的現(xiàn)象:生產(chǎn)加工方庫存長期積壓,造成廠方倉儲不足,嚴重超量,儲存安全風險全壓在生產(chǎn)加工方;而批發(fā)經(jīng)銷商庫存零儲存或短期部分儲存。一個年度產(chǎn)銷周期下來,產(chǎn)銷兩地的庫存額達100-200億,甚至更多。
煙花爆竹屬高危行業(yè),行業(yè)的游戲規(guī)則應該是訂單式生產(chǎn)。按單按樣加工,按時成批交貨,貨款兩清、買賣式交易,在固定的節(jié)假期分時段集中交易、一次性消費,F(xiàn)在受多種因素影響,如批發(fā)經(jīng)銷商遲遲不下單,造成年底節(jié)前匆匆要趕貨,或經(jīng)銷商或零售點各自私下進貨等現(xiàn)象,致使行業(yè)產(chǎn)銷失衡,供過于求,產(chǎn)出多于需求,造成庫存積壓,安全風險和經(jīng)營風險疊加。行業(yè)亂象折磨著生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
去庫存就是為新的產(chǎn)能提供空間,“安全環(huán)!毙汀⑽幕瘎(chuàng)意型或“電子型”“概念型”煙花爆竹將成為未來發(fā)展的主流。
三,去杠桿。主要是指政策杠桿,降低長期性和系統(tǒng)性風險。
(一)政府行業(yè)管理部門應該采取更強硬的一手,從嚴管控行業(yè)安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行國家行業(yè)安全、環(huán)保、質量、標準等有關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為,管好屬于自己應該管的事,不缺位、不錯位、不越位、不空位。
(二)屬于行業(yè)準入、監(jiān)管糾錯、政策法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)的事,政府部門應該管到底,堅決管好。
(三)政府還應該宏觀調控行業(yè)經(jīng)營風險,采取一些必要措施。以可控方法和節(jié)奏主動釋放一些債務風險,淘汰或重組僵尸企業(yè),避免風險的累積;依法處置信用違約,防范“道德風險”。
(四)行業(yè)應該管控好自身的風險。屬于市場經(jīng)濟行為、行業(yè)自己的事由行業(yè)協(xié)會組織或企業(yè)自身負責管理好,政府不干預、不插手;企業(yè)應主動自覺配合政府行業(yè)管理部門抓好行業(yè)整治,這一手同樣要強硬起來。
四,降成本。
(一)行業(yè)應該搞集團化采購。原輔材料由集團(集中、批量)采購,走市場化運作,公開竟標竟價、比質量、比服務。
(二)行業(yè)應該搞集團化竟標購買倉儲物流服務。
(三)政府應該購買安全環(huán)保領域的設計、監(jiān)理、評估驗收鑒定等中介服務,為企業(yè)買單。
(四)政府應該降低企業(yè)用地成本。廠房用地,支持土地合理流轉租賃,或園區(qū)現(xiàn)成廠房整體租賃;園區(qū)水、電、路、氣由政府建成提供,以合理的價格,方便企業(yè)有償使用。
(五)政府應該制定指導價或調控價。對特定的原輔材料如引火線、黑火藥、高(低)鉀、硝酸鉀、硫磺、鋁銀粉等特殊原輔料,政府物價部門應當制定指導價或調控價,并對執(zhí)行情況,依法監(jiān)督。打擊價格壟斷違法行為。
(六)政府可以制定行業(yè)薪酬指導意見。政府人社等相關部門提出行業(yè)崗位勞動薪資指導意見。
(七)政府應該購買安全生產(chǎn)和財會稅務培訓服務。政府提供并購買安全生產(chǎn)技能培訓服務;減輕企業(yè)財務經(jīng)營風險,政府為企業(yè)免費培訓財務會計人員。
(八)政府要成立金融風險擔;。成立金融風險擔保基金,為企業(yè)融資降息減輕負擔、提供服務。
(九)政府要成立創(chuàng)新發(fā)展轉型升級基金。成立科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉型升級等發(fā)展基金,讓企業(yè)創(chuàng)造條件有機會享受政府的助力獎補政策。
(十)履行法治政府擔當。來真的、敢碰硬,打非治違,打假治超;加大查處重罰力度,提高違規(guī)企業(yè)違法成本;查處向企業(yè)吃拿卡要等違規(guī)腐敗行為。
五,補短板。
(一)補本質安全條件基礎設施建設短板。解決工庫房建設滯后,工庫房與產(chǎn)能不配套,設備工藝老舊落后,廠內(nèi)外部安全距離嚴重不足,水電路及防雷、消防、環(huán)保設施不齊全、有缺失,應急及安保措施無保障,安全專業(yè)技術人員嚴重缺乏,安全生產(chǎn)投入經(jīng)費不足,缺少實際管用的安全技能培訓等問題。
(二)補安全短板。在產(chǎn)、供、銷、儲、運、燃放過程中,遏制安全生產(chǎn)事故。
(三)補行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展短板。企業(yè)融資成本過高,產(chǎn)業(yè)投資增量減少,增長新動力不足,投資需求降低等問題。
(四)補科技創(chuàng)新進步短板。解決創(chuàng)新能力不強,創(chuàng)新活力不足,科技研發(fā)投入偏低,科技成果轉化緩慢,高新技術規(guī)模小等問題。
(五)補對外開放短板。解決國際交流合作不活躍,投資貿(mào)易規(guī)模不大,對外市場輻射力不強和開放度不高等問題。
(六)補環(huán)保生態(tài)短板。解決受水、土地、霧霾等硬約束加劇等問題。
(七)補人才隊伍建設短板。解決人力資源管理政策不活,人才管理體制機制改革相對滯后,特別是企業(yè)科技、安全管理等人才匱乏,專業(yè)技術人員不能人盡其用,人才待遇偏低等問題。
此文由作者于2017年6月2日晚花炮沙龍第474期活動上,已作深刻闡述,由于篇幅所限,還有第三部分:談2017年及以后一段時期我們應該做什么,待續(xù)奉上。致歉。
敬請關注。

作者張鐵明,江西萍鄉(xiāng)人,安全生產(chǎn)學者,國家注冊安全工程師,萍鄉(xiāng)市市級人民檢察院人民監(jiān)督員。在某花炮主產(chǎn)區(qū)長期從事安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法和教育培訓,專攻于安全生產(chǎn)領域的法律法規(guī)、標準及生產(chǎn)企業(yè)的安全管理;走訪調研了全國20多個省市(自治區(qū))級內(nèi)銷市場。在國家級期刋上發(fā)表了多篇專業(yè)論文。作者俠骨義膽,珍愛花炮;不媚權勢,不倚民粹;筆鋒犀利,獨立視角;唯服事理、法理和民意天理。
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