面臨高溫停產(chǎn)帶來的影響，處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必經(jīng)的陣痛期，花炮產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)發(fā)展？花炮企業(yè)如何適應(yīng)變化？花炮周刊專訪了市鞭炮煙花管理局局長汪劍波，分析產(chǎn)業(yè)形勢，解讀產(chǎn)業(yè)政策，為花炮企業(yè)走好發(fā)展之路提供思路。
花炮周刊記者肖雪
客觀認(rèn)識，高溫停產(chǎn)不是發(fā)展“紅牌”
花炮周刊：今年高溫停產(chǎn)假期比往年時間稍長，企業(yè)普遍存在疑問，應(yīng)該如何正確看待高溫停產(chǎn)？
汪劍波：現(xiàn)在行業(yè)確實存在一定的信心不足，今年高溫停產(chǎn)時間長以及政策變化，帶來的市場波動，讓企業(yè)有些難以適應(yīng)。
但是花炮企業(yè)應(yīng)該端正態(tài)度，正確看待高溫停產(chǎn)政策。高溫停產(chǎn)是全國性的政策，瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)的停產(chǎn)跟全國其他主產(chǎn)區(qū)基本上是同步的。特許生產(chǎn)政策的實施，事實上瀏陽花炮出口企業(yè)生產(chǎn)時間比其他主產(chǎn)區(qū)更長。
高溫停產(chǎn)確實給行業(yè)和企業(yè)帶來的除了負(fù)面影響還有正面影響，企業(yè)應(yīng)該客觀看待。
花炮周刊：那么高溫停產(chǎn)帶來的影響主要有哪些呢？
汪劍波：現(xiàn)在有一種觀點是高溫停產(chǎn)導(dǎo)致了今年花炮訂單受到影響，這種觀點是片面的。
今年受天氣、政策以及突發(fā)事件等因素的影響，企業(yè)真正生產(chǎn)時間確實比較短。但是在花炮局進(jìn)行走訪和座談中，我們了解到，從出口方面看，真正影響出口企業(yè)訂單的最大因素，不是高溫停產(chǎn)政策，而是出口市場自身的波動，歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇慢、英國脫歐、暴恐事件時有發(fā)生，導(dǎo)致了整個歐洲市場的疲軟。根據(jù)兆豐煙花等出口貿(mào)易公司的反饋，今年美線則是呈現(xiàn)增長趨勢。
從內(nèi)銷方面看，今年瀏交會和外地訂貨會的訂單顯示，內(nèi)銷市場有所增長，因此高溫停產(chǎn)對內(nèi)銷訂單真正的影響，是體現(xiàn)在復(fù)工后的趕貨期。
同時高溫停產(chǎn)也有其積極意義，高溫停產(chǎn)規(guī)避了高溫生產(chǎn)的安全風(fēng)險，保障了花炮從業(yè)人員的權(quán)益，適當(dāng)緩解了產(chǎn)能過剩，同時也讓企業(yè)能有時間做好系列整改工作。
堅定信心，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需靠企業(yè)自強
花炮周刊：花炮企業(yè)除了正確看待高溫停產(chǎn)，在這兩個月時間中還應(yīng)該做些什么？
汪劍波：在做好安全整改、廠容廠貌提質(zhì)的硬件強化和員工培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)、市場開拓的軟件升級等工作之外，花炮企業(yè)最需要的，就是停下腳步反思自己的企業(yè)和花炮行業(yè)到底存在什么問題。
現(xiàn)在有些花炮企業(yè)對政策缺乏了解，導(dǎo)致對政策誤讀、對形勢誤判，讓企業(yè)無法及時調(diào)整方向適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化。其次，花炮企業(yè)不能只埋頭趕路，還要仰望星空，在專注自身發(fā)展的同時應(yīng)更多的考慮行業(yè)的發(fā)展，在經(jīng)營中要學(xué)會尊重市場規(guī)律，而不是盲目生產(chǎn)、跟風(fēng)生產(chǎn)。
在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期，正是行業(yè)出現(xiàn)“強者愈強，弱者愈弱”兩級分化的時期，花炮企業(yè)家們應(yīng)該更專注于企業(yè)實力提升，只有從自身開始改變，才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。
花炮周刊：您認(rèn)為今后花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢是怎樣的？企業(yè)應(yīng)該如何順應(yīng)形勢，提升自我？
汪劍波：我們依然要對花炮產(chǎn)業(yè)充滿信心。
從歐洲杯、 G20 峰會等世界性體育賽事、政經(jīng)活動，到迪斯尼樂園、方特主題樂園等主題公園，再到國慶、春節(jié)等重大節(jié)慶活動，花炮依然是不可替代的重要文化符號，花炮產(chǎn)業(yè)依然有值得挖掘的發(fā)展?jié)摿Α?/P>
同時，瀏陽花炮主產(chǎn)區(qū)的地位不可撼動，瀏陽花炮具備文化品牌價值高、產(chǎn)業(yè)聚集程度高、安全監(jiān)管水平高、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、從業(yè)人員集中、創(chuàng)新能力強等優(yōu)勢，在這一基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)領(lǐng)先全國。
我認(rèn)為，未來花炮產(chǎn)業(yè)應(yīng)重點關(guān)注三個方向：一是專業(yè)化生產(chǎn)，將形成原材料采購——專業(yè)化生產(chǎn)——倉儲物流——市場拓展——文化包裝——品牌營銷的一條完整的、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，目前瀏陽已經(jīng)有花炮企業(yè)覺醒，并開始布局；二是關(guān)鍵工序、涉藥工序的機械化將成為主攻方向，無論是從安全生產(chǎn)角度，還是產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定程度，機械化都是必然趨勢；三是特色小產(chǎn)品將成為主要發(fā)展方向之一。
企業(yè)只有充分了解產(chǎn)業(yè)政策，深入研究市場規(guī)律，及時調(diào)整發(fā)展方向，才能跟上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)共榮。內(nèi)容來自：花炮周刊
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