2009年5月，萬載榮聲貿(mào)易公司、萬載縣泰安花炮廠等6家花炮龍頭企業(yè)在德國、丹麥，安徽、湖北及本省南昌等地買斷或租賃9家煙花爆竹經(jīng)銷公司，年增銷售額3億元以上；
2009年9月，由北京理工大學教授趙家玉，著名國際煙花檢測專家、英國化學院院士鄧善均擔任客座教授的萬載縣煙花爆竹專業(yè)學校正式成立；
2009年10月27日，萬載煙花爆竹商會與臺灣爆竹煙火協(xié)會簽約經(jīng)貿(mào)友好合作協(xié)議；
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萬載花炮正在打破以往“小而全、散而亂、無龍頭”的格局，上演“突圍戰(zhàn)”，突出重圍，昂首闊步向前發(fā)展。
1、關(guān)鍵詞：由松散型小企業(yè)到標準化工廠
據(jù)了解，該縣大部分花炮企業(yè)規(guī)模偏小、安全設(shè)施不完善。為此，該縣實行了安全生產(chǎn)準入制度，嚴格按照《安全生產(chǎn)許可證條例》和有關(guān)實施辦法規(guī)定的條件，對照檢查，本著缺什么補什么的原則，限期整改，限期達標。確保實現(xiàn)花炮產(chǎn)業(yè)由高危型向安全型、數(shù)量型向質(zhì)量型、粗放型向集約型的跨越。對整改后仍不符合國家花炮安全標準且規(guī)模很小的爆竹企業(yè)堅決進行關(guān)閉。2009年該縣花炮行業(yè)投入整改資金1.5億元，重點對280家中小型花炮企業(yè)按要求全面改造提升，完善了硬件設(shè)施，從源頭上制止了不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)開工生產(chǎn)。依法關(guān)閉70家不符合安全生產(chǎn)條件的花炮企業(yè)，56家小型爆竹企業(yè)被兼并，28家爆竹企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)。
2、關(guān)鍵詞：由貼牌到自主品牌
以前，萬載縣花炮企業(yè)多數(shù)充當“貼牌加工”的角色，80％沒有注冊商標，針對這種狀況，該縣審時度勢，在全面調(diào)查分析、科學論證的基礎(chǔ)上，作出以資本和品牌為紐帶，實施“高起點、高標準、高品質(zhì)”戰(zhàn)略決策。一是重視品牌建設(shè)。該縣在對原有知名品牌，做好挖掘提升和注冊保護工作的同時，制定出臺了鼓勵和保護品牌建設(shè)的政策措施，推動企業(yè)品牌戰(zhàn)略的加速發(fā)展。二是打造拳頭產(chǎn)品，發(fā)展日景煙花帶動產(chǎn)業(yè)新突破。目前萬載縣“天虹”牌日景煙花在國內(nèi)享有較高的知名度，無論在技術(shù)積累上還是市場占有率方面都遠遠領(lǐng)先于其他地區(qū)。目前該縣正在研究開發(fā)軍事和消防演習類、空中表演類、海上救生類等日景煙花，以容納更多企業(yè)分工合作共同做大市場。三是實施人才隊伍建設(shè)工程，設(shè)立人才專項資金，引進和培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才。去年9月，該縣煙花爆竹專業(yè)學校正式掛牌，招收學員 60人。與此同時，該縣與宜春學院、南昌大學、北京理工大學、中國兵器213研究所等單位聯(lián)合辦學，培養(yǎng)煙花爆竹科技人才。鼓勵大中專畢業(yè)生到花炮企業(yè)從事管理工作，該縣還每年召開一次人才交流會，為花炮企業(yè)選拔人才提供一個平臺。四是加強企業(yè)間技術(shù)、工藝、裝備應(yīng)用交流。該縣本著先進應(yīng)用成果共享的原則，企業(yè)間無保留地交流并推廣應(yīng)用，迅速提升萬載煙花爆竹整體產(chǎn)業(yè)水平，進而增強在國內(nèi)外市場的知名度和競爭力。
3、關(guān)鍵詞：由“游擊戰(zhàn)”到集團軍“聯(lián)合作戰(zhàn)”
萬載縣政府縣長孫國琴表示，今年該縣將整合重組、壓縮減少100家花炮企業(yè)，在金峰、鑫海岸集團的基礎(chǔ)上，再組建培育5個年納稅超1000萬元的花炮企業(yè)集團。該縣積極推進花炮企業(yè)集群、產(chǎn)品品牌化，指導企業(yè)按產(chǎn)品分類，打造一廠一品，形成產(chǎn)品的市場集聚效應(yīng)和提高市場競爭力。思路明、舉措實、環(huán)境優(yōu)、企業(yè)來，香港榮聲集團、香港燁隆煙花制造有限公司、浙江龍泉煙花制造有限公司、湖南湘江煙花制造有限公司等一大批知名企業(yè)集團落戶萬載，購買兼并該縣近百家小型花炮生產(chǎn)企業(yè)。目前，該縣已逐步形成同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)相對集中，促進該縣花炮企業(yè)布局向集群化方向發(fā)展。2009年1— 11月，該縣花炮出口同比增長59.82％，稅收同比增長58.1％，創(chuàng)歷史新高。
編輯：龍姣
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