花炮市場兩個“虛高”催生一個惡性循環(huán)
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馬龍生
春節(jié)將至,毗鄰北京的河北省三河市這幾天車滿為患,到此地購買花炮的“京”字牌車輛排起壯觀的“車龍”!氨阋恕,是很多北京市民驅車上百公里到這里買花炮的最大動力,這不僅擾亂了市場秩序,更增大了北京的安全隱患和危險品管控難度。但是,北京的花炮為什么貴?記者調查揭示了其中的兩個重要原因:一是相對壟斷的經營方式,使批發(fā)商獲得了較大的價格主動權;二是零售網(wǎng)點的審批高門檻,使尋租的權力推高了花炮經營的隱性成本。(《京華時報》2月11日報道)
北京被特許的花炮經銷商,近年來已從最初的一家發(fā)展到三家,但這與其說是打破壟斷,不如說是從獨家壟斷走向了相對壟斷。因為對于一個季節(jié)性強、特點相近、市場環(huán)境同一的商品來說,經營者抱殘守缺的共同利益,要遠大于開拓進取換取的風險利益。“每個環(huán)節(jié)加價50%已形成業(yè)內行規(guī)”,正是這個特點的真實寫照。
有壟斷,就會有犧牲消費者利益的暴利存在。同樣,有審批,就會有腐敗。盡管在審批環(huán)節(jié),誰也不會承認自己收了好處,但是每年春節(jié)花炮零售申請者動輒數(shù)萬或十幾萬,幾千個零售點的分配依據(jù)什么原則?有沒有一個透明的機制?上上下下都承認其中有“黑洞”,可誰又認真當個事查堵了?
進入零售環(huán)節(jié)的這兩項虛高成本,最終要被轉嫁到消費者身上,而消費者又會以各種各樣尋求替代的方式,保護自身利益。這就形成了一個惡性循環(huán):為了安全而不得不實行必要壟斷和提高監(jiān)管成本———零售商把虛高的成本轉嫁給消費者———消費者利用執(zhí)法的邊界反差“鉆空子”加大安全隱患——燃放安全降低不得不再加大監(jiān)管成本……
如何才能打破上述惡性循環(huán)?筆者以為,在安全監(jiān)管壓力較大、壟斷利益暫時無法撼動的情況下,目前比較切實可行的辦法,還是從打破審批尋租入手,對零售網(wǎng)點根據(jù)不同地理位置、經營面積等條件,實行公開拍賣,將拍賣所得設立公開賬戶,專門用于花炮的安全監(jiān)管,將審批的力量,更多放到一線監(jiān)管上。而且越是“標王”,對其安全監(jiān)管的級別應該越高。只有讓規(guī)則由“潛”到明,讓監(jiān)管由虛到實,才能在一定程度上打破兩個虛高導致的惡性循環(huán)。
馬龍生
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