□黃文輝
新年的腳步越來越近，街頭已經(jīng)掛起了大紅燈籠和美麗的中國結(jié)。那紅到每一個中國人骨子里的顏色，以及百轉(zhuǎn)千回情義深長的編織工藝，透出的都是濃濃的中國年味。
然而在花炮主產(chǎn)區(qū)的瀏陽，我們現(xiàn)在并不能回避一個有些糾結(jié)的話題——同樣是年味十足、喜慶十足的花炮，卻度過了非常艱難的一年。隨著一座大橋垮塌的現(xiàn)場恰好有花炮爆炸，以及全國性的霧霾天氣近兩年來集中發(fā)生，對于花炮在環(huán)保和安全上的討論，已經(jīng)到了禁放呼聲不斷的尷尬境地。春節(jié)臨近的時候，我們發(fā)現(xiàn)花炮產(chǎn)業(yè)持續(xù)了一年的困境可能不會在短時間內(nèi)結(jié)束。
對于和花炮產(chǎn)業(yè)離得較遠的人們來說，大家的感受可能只是發(fā)現(xiàn)城鄉(xiāng)燃放花炮的越來越少了。可是作為行業(yè)內(nèi)人士來說，感觸會更深刻：因為安全和環(huán)保兩大問題，輿論的宣傳和專家的觀點近乎“冷酷”；中央的八項規(guī)定和“反四風”建設(shè)極大地打壓了花炮生存的空間；監(jiān)管部門從生產(chǎn)、運輸?shù)戒N售環(huán)節(jié)管理更加嚴格，經(jīng)營環(huán)境并不寬松……
是不是傳說中“花炮是夕陽產(chǎn)業(yè)”真的成為了現(xiàn)實？我認為作為主產(chǎn)區(qū)的瀏陽，作為一個擁有著幾十萬花炮從業(yè)人員的瀏陽不能簡單地跟著附和這種觀點，而應(yīng)該厘清花炮是否真的就如一些人認為的那樣，是環(huán)境惡化的直接元兇，是難以管控的危險惡魔。作為一個持續(xù)千年的文化符號，一個曾有著深遠影響的產(chǎn)業(yè)，是不是應(yīng)該化危為機，再塑輝煌。
產(chǎn)業(yè)有沒有生命，很大程度上要由市場來說話。大家都知道，煙花燃放的激情是其他東西無法替代的，它蘊含著吉祥、美好的意義，是重大活動的隆重象征，是中華文化的重要組成部分。煙花爆竹的價值，應(yīng)該放在世界的范圍內(nèi)來考量。實際上，2014年的新年慶典，迪拜、倫敦、紐約等世界很多有著重大影響力的城市，都通過燃放煙花來寄托人們對新年的美好期盼，對親朋好友的祝福。而在我們國內(nèi)，看起來是因為市場在各種因素的綜合影響下而大幅度萎縮，但是我們知道，人們心中對于煙花的那份向往，依然沒有改變。
只要人們對美好和吉祥的追求沒有改變，那么現(xiàn)在花炮從業(yè)人員對行業(yè)的信心就不應(yīng)該改變。在2011年，瀏陽花炮的文化品牌價值達到 1028.17億元，居全國第七，湖南榜首。而去年，瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)集群在非常困難的情況下，仍實現(xiàn)生產(chǎn)總值190.9億元，增長10.5%，瀏陽花炮上榜中國“五星級地理標志”……忽視這些了不起的成績，忽視花炮本身蘊含的文化價值，就不是實事求是的觀點，也不是正視問題解決問題應(yīng)該有的態(tài)度，而是思想認識上真正的“霧霾”。
所以，瀏陽花炮人現(xiàn)在最重要的是不要自怨自艾，亂了陣腳，而應(yīng)該積極從安全和環(huán)保兩大主題出發(fā)，引導花炮產(chǎn)業(yè)走集約化、專業(yè)化、機械化、信息化和安全型、環(huán)保型的“四化兩型”之路，推進花炮轉(zhuǎn)型升級。從2013年瀏陽花炮界新組建3家大型煙花集團，淘汰100家散小亂差花炮企業(yè)來看，瀏陽已經(jīng)走在了抓轉(zhuǎn)型促發(fā)展的路上。只要有這樣直面問題的態(tài)度和決心，我相信，花炮作為愉悅大眾傳播吉祥的產(chǎn)業(yè)，提升瀏陽城市形象和文化品位的產(chǎn)業(yè)，完全能夠迎來一個發(fā)展的春天。
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