煙花爆竹行業(yè)似乎很容易被推入輿論的風(fēng)口浪尖。在煙花爆竹的發(fā)源地,全球煙花爆竹的最大生產(chǎn)基地,瀏陽(yáng),6月份的停產(chǎn)整頓有些企業(yè)還未復(fù)工,7月1日-9月1日長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的高溫停產(chǎn)又接踵而至。面對(duì)這種“水深火熱”的境地,大家紛紛認(rèn)同:煙花爆竹,真的是世界上最難做的生意。
確實(shí),爬坡過(guò)坎的花炮產(chǎn)業(yè)是越來(lái)越難做了。世界經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇緩慢,花炮市場(chǎng)拓展面臨不小難度;環(huán)境保護(hù)壓力空前增大,帶來(lái)社會(huì)要求縮減花炮燃放呼聲;同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,產(chǎn)大于銷(xiāo)的矛盾突出……在過(guò)去的幾年里,中國(guó)經(jīng)濟(jì)跌宕起伏,風(fēng)云莫測(cè),煙花爆竹產(chǎn)業(yè)在陽(yáng)光與霧霾之間,急促穿行。無(wú)論是生產(chǎn)者還是銷(xiāo)售者,無(wú)論是行業(yè)精英還是草根從業(yè)者,每一個(gè)花炮人無(wú)不身處這一巨大壓力場(chǎng)。
各行各業(yè)都生意難做
然而,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、挑戰(zhàn)不斷翻新的今天,“老板”已然成了這個(gè)時(shí)代特別艱難的一個(gè)職業(yè)。2015年,高速公路上一塊《老板別哭》的廣告牌引起了眾多老板們的共鳴,大家紛紛感嘆,競(jìng)爭(zhēng)太大,企業(yè)難做,生意難做。
柯達(dá),曾領(lǐng)先行業(yè)技術(shù)10年,2001年因數(shù)碼的出現(xiàn)而破產(chǎn);諾基亞,手機(jī)世界老大,因智能的出現(xiàn),2013年被微軟收購(gòu);線下門(mén)店也曾門(mén)庭若市,因?yàn)樘詫毜染W(wǎng)上銷(xiāo)售的出現(xiàn),多少門(mén)店被迫關(guān)閉;余額寶的出臺(tái),18天狂收57個(gè)億,開(kāi)始搶奪銀行飯碗;而微信紅包、搖一搖的出現(xiàn),又搶奪了支付寶的飯碗。
曾經(jīng)無(wú)限風(fēng)光,但依舊逃不脫優(yōu)勝劣汰,適者生存。各行各業(yè)的前行,沒(méi)有最難,只有更難。
行業(yè)不會(huì)消亡,企業(yè)才會(huì)更新?lián)Q代
可是,不可否認(rèn)的是,一些企業(yè)退出歷史舞臺(tái),必定也會(huì)有另一批企業(yè)崛起,行業(yè)不會(huì)消亡,企業(yè)才會(huì)不斷更新?lián)Q代。
所以,不管煙花爆竹生意是不是越來(lái)越難做,在一些企業(yè)扛不住壓力倒下的同時(shí),依然有很多生產(chǎn)廠家及銷(xiāo)售企業(yè)逆市飄紅,結(jié)得碩果累累。
我們不難發(fā)現(xiàn),這些在行業(yè)不斷發(fā)聲、逆市創(chuàng)奇跡的企業(yè)都是能夠?qū)踩、環(huán)保放在首位,都是能夠跟上時(shí)代發(fā)展,跟上市場(chǎng)潮流,不斷創(chuàng)新,積極轉(zhuǎn)型的企業(yè)。
創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、規(guī)范成了近兩年行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。花炮產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),最終是落實(shí)在產(chǎn)品上,而“安全”、“環(huán)!眲t是根本出路——這已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)共識(shí)。
正視困難,居危思危,但不放大困難
在瀏陽(yáng),目前共有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)800多家,全市煙花爆竹行業(yè)的從業(yè)人員達(dá)到30多萬(wàn),也就是說(shuō)每5個(gè)瀏陽(yáng)人當(dāng)中便有一個(gè)是做煙花這行。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年,瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)值達(dá)220.1億元,同比增長(zhǎng)8.9%。在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的情況下,瀏陽(yáng)花炮可以說(shuō)是交出了一份“績(jī)優(yōu)”的答卷。
當(dāng)然,我們也應(yīng)該清晰地意識(shí)到:主要消費(fèi)群體對(duì)煙花消費(fèi)意識(shí)的淡化和滯后,將會(huì)逐步影響煙花爆竹的銷(xiāo)售份額;花炮產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革才剛剛起步,探索之路必定艱辛;安全監(jiān)管的力度只會(huì)越來(lái)越嚴(yán),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才緊缺的局面還會(huì)延續(xù),家族式管理模式必須要突破……
面對(duì)新形勢(shì),花炮行業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì),認(rèn)知劣勢(shì),然后能謀遠(yuǎn)慮,能揚(yáng)長(zhǎng)避短,趨利避害,破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。唯有如此,我們才能積極適應(yīng)和創(chuàng)造變化,以推動(dòng)千年產(chǎn)業(yè)繼續(xù)向前。
抱團(tuán)取暖,積聚力量共創(chuàng)發(fā)展
無(wú)可否認(rèn),近幾年的花炮人對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)目前形勢(shì)的發(fā)展心情都頗為復(fù)雜。作為煙花鞭炮最重要的主產(chǎn)區(qū),瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)銷(xiāo)量占全國(guó)的大半壁江山,也是花炮行業(yè)的晴雨表。
面對(duì)洶涌的輿論影響,面對(duì)一部分人群對(duì)煙花爆竹造成霧霾天氣的誤解,面對(duì)一些因違章生產(chǎn)帶來(lái)的安全事故,花炮人更應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心,樹(shù)立產(chǎn)業(yè)正面形象,全力打造花炮文化內(nèi)核,緊緊把握安全性和環(huán)保性兩條生命線,同時(shí)要堅(jiān)定不渝地相信,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。
作為傳承上千年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我想大家都看到了瀏陽(yáng)花炮以安全、環(huán)保的新形象,點(diǎn)燃了南京青奧會(huì)、仁川亞運(yùn)會(huì)、北京APEC會(huì)議的激情;也都見(jiàn)證了瀏陽(yáng)焰火用創(chuàng)意和文化的新內(nèi)涵,征服了長(zhǎng)沙橘子洲頭,并邁向神州大地,世界各地;當(dāng)然,我們也更感受到了瀏陽(yáng)為推動(dòng)花炮行業(yè)科技創(chuàng)新所展現(xiàn)出來(lái)的魅力,比如,懸賞千萬(wàn)攻破技術(shù)難題、全力創(chuàng)建質(zhì)量安全示范區(qū)、首創(chuàng)安全生產(chǎn)記分管理……等等等等。這個(gè)讓1/5瀏陽(yáng)人都奉獻(xiàn)了自己的青春和熱情的支柱產(chǎn)業(yè),我們有理由為自己驕傲。
艾青說(shuō),為什么我的眼里常含淚水,因?yàn)槲覍?duì)這土地愛(ài)得深沉;而我想說(shuō),煙花爆竹,雖然生意難做,但花炮人對(duì)這個(gè)行業(yè)依舊愛(ài)得深沉。
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