證券時報記者李小平
廣東三水上空的硝煙已經(jīng)散去，湖南瀏陽人心中的陰霾卻依然沉重。
黃平的煙花公司是瀏陽900多家煙花工廠中的普通一家。去年，黃平煙花公司銷售額為1200多萬元，而今，半年過去了，銷售額才500萬元，而出口受阻則使黃平煙花公司有瀕臨倒閉的危險。
今年2月，發(fā)生在廣東三水港的煙花倉庫爆炸事件成為黃平煙花公司命運(yùn)改變的開始。事故發(fā)生后，三水港的花炮出口業(yè)務(wù)被封，這等于卡住了瀏陽煙花的脖子。因為在此之前，這個港口肩負(fù)著中國煙花20%的出口，瀏陽煙花30%的出口。
隨后，廣東南沙港安檢人員在檢查貨柜時發(fā)現(xiàn)一批爆炸物資在報關(guān)時申報為其他物資，南沙港的花炮出口也于3月底被叫停。兩個主要的煙花出口港口的停運(yùn)使得中國花炮的出口變得異常艱難。
黃平說：“三水事件對我們的打擊太大了�！笔鼙ㄊ录绊�，幾乎國內(nèi)所有港口，都拒絕運(yùn)送藥量大的禮花。
看著倉庫里的箱子一層層往上堆，黃平心里的不安也一天天加劇。黃平說：“現(xiàn)在的問題是國外的客戶缺貨，而我們的貨物又運(yùn)不出去。上半年，公司在美國的訂單10%-15%沒有得到滿足，出口歐洲的花炮現(xiàn)在還沒到旺季，屆時形勢會更加嚴(yán)峻。”
黃平一度想過利用“偷運(yùn)”來緩解公司當(dāng)前的經(jīng)營困境，但他心里明白，這種沒有經(jīng)過“標(biāo)準(zhǔn)化處理、統(tǒng)一管理”的運(yùn)輸方式是十分危險的，極易發(fā)生爆炸；同時，瀏陽花炮局長徐強(qiáng)國曾表示：“當(dāng)前的困境只是暫時的，請各公司務(wù)必要從長遠(yuǎn)出發(fā)，通過正當(dāng)?shù)耐緩匠鲫P(guān)。”
如果說，廣東的兩個港口被封使得出口變得艱難，那么此次上海港的暫停運(yùn)輸則使得黃平的生意雪上加霜。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，鑒于奧運(yùn)期間安全需要，煙花作為危險物品，在7月1日-8月30日期間，上海港暫停出境。
這樣一來，瀏陽煙花就只剩下廣西北海港這一唯一出口途徑了，但這個港口每日100個貨柜的花炮裝載能力顯然不能滿足當(dāng)前中國煙花的出口要求。黃平說：“現(xiàn)在即便是每個貨柜增加1萬元的費(fèi)用，也沒辦法運(yùn)出去。”
因為資金鏈告急，黃平的公司已經(jīng)不能正常運(yùn)作。在他家的賬本上，不僅僅是欠付了廠里工人的十多萬工資。而且，不能再拖的訂購合同已經(jīng)有厚厚的一沓，損失的不僅是一大筆生意，甚至是高額的違約賠償金。
黃平也曾找過瀏陽煙花管理局，希望他們能盡快想想辦法。而獲得的信息令他生畏：“目前，積壓在倉庫中的瀏陽煙花約500-600萬箱，占瀏陽煙花全年生產(chǎn)總量的25%；有30%至40%用于出口的煙花產(chǎn)品無法運(yùn)出中國，這迫使近7000家煙花廠家縮減規(guī)模甚至停止接受海外訂單�！�
這將意味著黃平的煙花很難在短時間里順利出海。無奈之下，黃平的煙花公司開始從7月份歇業(yè)，這是過去幾年煙花公司從沒有過的做法。
黃平的煙花公司每棟房屋的門上都貼著紅色的紙，上面印制的佛教語言代表的是好運(yùn)，屋內(nèi)是已經(jīng)貼好商標(biāo)等待出海的產(chǎn)品。在為公司生存擔(dān)憂的同時，這些沒有運(yùn)出去的貨柜就像一枚炸彈埋在他的心里，因為他很清楚：“花炮長時間、大規(guī)模在積壓很容易生熱，這是安全的一個大忌。因此，這些沒有運(yùn)出去的花炮就像一枚炸彈，隨時都有爆炸的可能�！�
去年，瀏陽的煙花工廠共生產(chǎn)了價值10億美元的煙花，其中4.3億美元的產(chǎn)品供出口，出口額占全國總出口量的2/3左右，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷五大洲的100多個國家和地區(qū)。這使得瀏陽市政府有足夠的底氣提出“花炮百億工程”。而今，因為貨物運(yùn)不出去，倉庫里又不能再擠，不少花炮廠跟黃平家的工廠一樣，已經(jīng)從7月份開始宣布放假。
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