來源：瀏陽網(wǎng)
花炮產(chǎn)業(yè)最大變革在于創(chuàng)新盈利模式。王青攝
瀏陽網(wǎng)3月29日訊（瀏陽日?qǐng)?bào)記者 鄧華）“現(xiàn)在瀏陽花炮的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，最主要的模式是怎樣的？”3月25日召開的全市安全生產(chǎn)暨花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)上，市委副書記、市長梁仲在會(huì)上發(fā)問，“很多老板心里有數(shù)，但不好意思說，是低層次，低價(jià)值�！�
市長的自問自答讓會(huì)場(chǎng)一片嘩然。與會(huì)的很多花炮企業(yè)老板，相關(guān)部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)人都低聲討論起來。
連續(xù)三年未發(fā)生較大以上安全事故
2010年，瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)在外銷增長空間小的情況下，內(nèi)銷市場(chǎng)得到了長足的發(fā)展，同比增長24.25%，花炮產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值124.6億元，創(chuàng)稅9.7億元。瀏陽花炮承擔(dān)了上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等國內(nèi)大型焰火燃放，影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，目前已經(jīng)占據(jù)了85%以上的國內(nèi)大型焰火燃放市場(chǎng)。預(yù)計(jì)今年花炮產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值140億元，實(shí)現(xiàn)稅收10.4億元。
而隨著花炮產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提質(zhì)，安全事故預(yù)防能力明顯提升，自2008年起連續(xù)三年都未發(fā)生死亡三人以上的較大安全事故，去年億元產(chǎn)值事故死亡率為0.11，大大低于全國平均水平。
“花炮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機(jī)，安全生產(chǎn)成效明顯�！睍�(huì)上，梁仲用兩句話總結(jié)了我市安全生產(chǎn)和花炮產(chǎn)業(yè)去年取得的成績(jī)，同時(shí)對(duì)花炮產(chǎn)業(yè)和安全生產(chǎn)提出了要求。
梁仲指出，安全問題要始于透明監(jiān)管，按規(guī)矩辦事，專注細(xì)化，更要突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到“四個(gè)親自”：親自召開安全會(huì)議，親自動(dòng)員安全大會(huì)，親自參加檢查，親自研究、排查重大安全隱患，真正做到守土有責(zé)，確保一方平安。
今年重點(diǎn)扶持10-15家花炮企業(yè)
雖然我市有花炮生產(chǎn)企業(yè)一千多家，但絕大部分是生產(chǎn)加工型，承擔(dān)著高風(fēng)險(xiǎn)，沒有實(shí)現(xiàn)高利潤。針對(duì)瀏陽花炮附加值低、利潤率不高、結(jié)構(gòu)不優(yōu)的現(xiàn)狀，梁仲指出，“瀏陽花炮的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于質(zhì)的提升，而非量的增長。”
梁仲指出，無論是工廠化改造還是機(jī)械化的運(yùn)用，最終目的在于盈利。盈利模式的創(chuàng)新是花炮產(chǎn)業(yè)最大的變革，要走專業(yè)、高端、壟斷經(jīng)營，減少中間環(huán)節(jié)攤薄利潤，“同一種產(chǎn)品，能賣到以往2倍到10倍的價(jià)格�！�
會(huì)上作典型發(fā)言的南大煙花，為此提供了一個(gè)很好的注腳：企業(yè)專注生產(chǎn)的小拉炮圣誕煙花，國內(nèi)售價(jià)僅一毛五分錢，銷往國外可以賣到15美分，折合人民幣一塊多錢。
同時(shí)，瀏陽花炮要做出影響力，贏得市場(chǎng)話語權(quán)，還需要大企業(yè)支撐。因而今年我市將選擇10到15個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)或企業(yè)組織，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合發(fā)展。
市領(lǐng)導(dǎo)付旭明、李航、湯賢富、宋福生及長沙市相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加大會(huì)。
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